本網(wǎng)訊 結(jié)構(gòu)性缺員是困擾老火電廠的歷史性頑疾，近期，華電能源牡二電廠啟動“百萬方式”運(yùn)行，整合資源，自力更生破解結(jié)構(gòu)性缺員難題，舉全廠之力向全年目標(biāo)發(fā)起“總攻”。

管理干部沉潛一線。全年發(fā)電量目標(biāo)就是總攻的“號角”，該廠早在先期便未雨綢繆，對生產(chǎn)一線所有崗位人員及管理干部進(jìn)行“摸底排查”，挖掘“技術(shù)潛力”登記在冊，以備不時之需?！皯?zhàn)役”伊始就迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，調(diào)兵遣將，派遣有生產(chǎn)崗位經(jīng)驗(yàn)的管理干部火速支援一線。管理人員“降崗”支援，四期人員“回流”三期，單元長“降為”主操員，專工“下放”到班組，填缺補(bǔ)位，全力應(yīng)戰(zhàn)。

黨員勞模沖鋒在前。急難險重任務(wù)當(dāng)前，“紅色堡壘”再次彰顯效力。該廠生產(chǎn)車間的黨員們紛紛主動請纓，申請加入黨員突擊隊(duì)，“火速”應(yīng)援一線，確保隨傳隨到、指哪打哪。勞模們“回流”舊崗位，全程負(fù)責(zé)監(jiān)盤調(diào)控?！鞍偃f方式”下四臺機(jī)組同時運(yùn)轉(zhuǎn)，工作量翻番，黨員突擊隊(duì)隨時待命，堅(jiān)決完成發(fā)電任務(wù)。相關(guān)生產(chǎn)車間的支部書記、支委深入班組與職工溝通思想、疏導(dǎo)情緒、排憂解難，確保職工團(tuán)結(jié)一心打贏“百萬”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

干群同心直搗黃龍。在黨員勞模帶動下，該廠職工們克服重重困難，堅(jiān)守崗位全力沖擊年度目標(biāo)。有一人頂起兩個司爐崗的優(yōu)秀工匠；有不顧自己身體虛弱主動加入應(yīng)急小組的“技術(shù)大拿”；有父親罹患癌癥，妻子重病住院，仍堅(jiān)持上班的優(yōu)秀職工……他們?yōu)槠髽I(yè)利益默默扛下了自己的苦。企業(yè)以暖心關(guān)懷回饋職工們的辛勞付出，加班補(bǔ)貼、拓展獎金落實(shí)到位，生產(chǎn)生活上盡可能提供便利條件。同時，該廠以“百萬方式”為契機(jī)，深入開展“傳幫帶”“老帶新”活動，激勵新進(jìn)大學(xué)生成長成才，以解企業(yè)燃眉之急。

牡二電廠整合固有資源，主動破題解題，激活職工“內(nèi)驅(qū)力”，為保電保熱保民生履行央企職責(zé)，彰顯華電擔(dān)當(dāng)。