本網訊 廣西公司扎實推進“本部機關化”問題專項整改工作，充分激發(fā)公司活力、競爭力，持續(xù)夯實對標提升創(chuàng)建一流工作基礎。

按照集團公司統(tǒng)一部署，廣西公司黨委高度重視“本部機關化”問題專項整改工作，專題研究整改實施方案及工作臺賬，明確了“本部機關化”問題專項整改工作出發(fā)點和落腳點是推動工作、提高效率、服務基層。在制定整改工作實施方案及工作臺賬過程中，與公司“保電價”項目建設、“創(chuàng)一流”工作推進等結合起來，經過公司自行排查和向基層企業(yè)征求意見，形成15項整改重點任務，25條整改措施，明確整改目標、責任人和完成時間，確保精準找出問題、實在解決問題。整改臺賬及完成情況在公司網站廠務公開專欄掛網，真正做到請職工參與，讓職工監(jiān)督。經過三個月的全面整改，已完成11項重點整改任務19項整改措施，公司效率效能不斷提升。經過整改，基建統(tǒng)計數據、營銷數據等實現(xiàn)了統(tǒng)一歸口管理；文件壓減21%，會議壓減50%，實實在在為基層減負，經測評，基層企業(yè)對本部部門平均滿意度超99%。

下一步，廣西公司將從“放管服”三個方面入手，持續(xù)努力、鍥而不舍、久久為功，圍繞打造精干、高效、服務型本部目標，在本部機構職能轉變、授權放權、工作方式、作風轉變等方面深入改革，并建立長效機制。