廣西桂冠電力股份有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，落實(shí)集團(tuán)公司研討班部署要求，總結(jié)上半年工作，分析面臨形勢(shì)任務(wù)，部署下半年工作，動(dòng)員全體干部職工以乘勢(shì)而上的定力底氣、攻堅(jiān)克難的決心信心，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。該公司堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，凝心聚力調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展；緊盯提質(zhì)增效目標(biāo)考核責(zé)任書，做深做實(shí)“三提兩降一治”；全力以赴增發(fā)電量，確保完成年度目標(biāo)；抓牢安全環(huán)保防線，確保安全穩(wěn)定局面；推進(jìn)全面深化改革，破除體制機(jī)制障礙；提升黨建工作質(zhì)量，為“二次創(chuàng)業(yè)”提供堅(jiān)強(qiáng)保證。（馬欣）

       中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司重慶分公司迅速傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司研討班要求，部署下半年重點(diǎn)工作，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神轉(zhuǎn)化為加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和“二次創(chuàng)業(yè)”的強(qiáng)大動(dòng)力。下半年，該公司聚焦做好八個(gè)方面的重點(diǎn)工作，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)：聚焦疫情防控和安全生產(chǎn)，確保安全穩(wěn)定局面；聚焦提質(zhì)增效和利潤(rùn)創(chuàng)造，爭(zhēng)創(chuàng)一流經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；聚焦新能源獲取與核準(zhǔn)，奮力沖刺核準(zhǔn)目標(biāo)；聚焦保電價(jià)投產(chǎn)目標(biāo)，全力確保高質(zhì)量投產(chǎn)；聚焦深化改革創(chuàng)新，全力激發(fā)一流企業(yè)活力；聚焦全面依法治企，全力增強(qiáng)一流管理能力；聚焦政治能力建設(shè)，打造一流干部職工隊(duì)伍；聚焦黨的建設(shè)，全力提升一流黨建水平。（付國(guó)林　徐云）

       大唐云南發(fā)電有限公司聚焦六項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、工程建設(shè)、資源儲(chǔ)備、鞏固盈利、減量突破、黨建人才、依法合規(guī)等重點(diǎn)工作，確保高質(zhì)量完成年度任務(wù)目標(biāo)。該公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神；抓好安全生產(chǎn)保政治用電任務(wù)；努力拓寬市場(chǎng)爭(zhēng)取營(yíng)銷效益；抓好建設(shè)準(zhǔn)備爭(zhēng)創(chuàng)項(xiàng)目“雙第一”，持續(xù)跟蹤落實(shí)158項(xiàng)目投資決策、核準(zhǔn)及開工準(zhǔn)備，抓好已開工項(xiàng)目的工程建設(shè)管理；堅(jiān)持“全員發(fā)展”培育發(fā)展領(lǐng)先新優(yōu)勢(shì)；深化提質(zhì)增效提升效益新水平；深化虧損治理攻克處置難關(guān)；以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)“中央企業(yè)黨建創(chuàng)新拓展年”要求，進(jìn)一步深化黨的基層組織建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。（王紹梅）

       大唐陜西發(fā)電有限公司召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神暨2021年年中工作會(huì)議，號(hào)召全員振奮精神，堅(jiān)定信心，奮起直追，頑強(qiáng)拼搏，為完成年度目標(biāo)任務(wù)、打贏逆勢(shì)翻盤攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。該公司要求認(rèn)真總結(jié)慶祝建黨100周年保電經(jīng)驗(yàn)，壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)工作。持續(xù)完善“十四五”發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)發(fā)揮“網(wǎng)格化”項(xiàng)目開發(fā)效能，年底前確保簽約新能源資源和納入省級(jí)規(guī)劃容量目標(biāo)；緊盯利潤(rùn)目標(biāo)，傳導(dǎo)工作壓力，壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，背水一戰(zhàn)治理虧損，全力提升經(jīng)濟(jì)效益；深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)年度重點(diǎn)任務(wù)落地，全面落實(shí)集團(tuán)公司改革部署，著力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，加快建立全員績(jī)效管理制度；持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，加強(qiáng)干部人才建設(shè)，不斷提升監(jiān)督效能，主動(dòng)化解風(fēng)險(xiǎn)推進(jìn)規(guī)范管理；建設(shè)“幸福大唐”，切實(shí)提高職工的歸屬感和幸福感。（李青　易保山）

       中國(guó)大唐集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司研討班要求，部署下一階段工作。該公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì)的分析研判，以昂揚(yáng)奮進(jìn)的新姿態(tài)，走好集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”和建設(shè)世界一流能源供應(yīng)商新的“趕考之路”：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，統(tǒng)籌抓好“四史”學(xué)習(xí)教育和“七一”重要講話精神學(xué)習(xí)宣貫，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)安全保障體系和能力建設(shè)，努力提升本質(zhì)安全水平；狠抓紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，促進(jìn)公司治理能力再上新臺(tái)階；圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)調(diào)整資產(chǎn)配置策略，著力打好結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn)，充分發(fā)揮資金管理中心、結(jié)算中心、融資中心、金融服務(wù)中心作用，服務(wù)集團(tuán)綠色低碳轉(zhuǎn)型。（任宏翔）