12月26日，華電上海公司召開2024年戰(zhàn)略發(fā)展研討會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，認真貫徹集團公司2024年戰(zhàn)略發(fā)展研討會議精神，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主線，分析形勢、查找問題，集思廣益、群策群力，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，增強核心功能，提升核心競爭力，謀劃2025年發(fā)展思路和重點任務。華電上海公司黨委書記、執(zhí)行董事顧金芳主持會議并作總結講話。公司領導余文昶、劉志剛、陳永剛、畢克、古振明出席并發(fā)言。

　　會議指出2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十五五”規(guī)劃的重要階段，公司上下要堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立后破，系統(tǒng)集成、協(xié)同配合，認真貫徹集團公司決策部署，主動服務和融入上海“五個中心”建設，堅定發(fā)展信心，鉚足干勁闖勁，堅定不移做強做優(yōu)做大，繼續(xù)推進華電上海公司高質(zhì)量發(fā)展。一是要牢記能源保障和安全事關國計民生，是須臾不可忽視的“國之大者”。要緊盯重點抓落實，壓實責任抓落實，加強安全生產(chǎn)能力建設，把“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力。二是要牢牢把握發(fā)展是第一要務、高質(zhì)量發(fā)展是首要任務。搶抓機遇、擔當作為，加緊綠色低碳發(fā)展，努力提高投資效益。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。三是要按照“一增一穩(wěn)四提升”要求，全力提質(zhì)增效。統(tǒng)籌好做優(yōu)增量和盤活存量的關系，主動適應能源電力領域市場化改革,積極融入全國統(tǒng)一電力市場、碳市場建設，堅持生產(chǎn)端和消費端市場同向發(fā)力，推動生產(chǎn)經(jīng)營同各類型市場精準對接。四是要深化改革提升，確保重點任務務期必成。積極推進治理體系建設，持續(xù)推進任期制與契約化管理，不斷深化三項制度改革，科學制定考核評價體系。推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力。五是要強化黨建引領，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，進一步踐行和培育“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”的企業(yè)文化，扎實推進“四力四推”黨建工程創(chuàng)一流;深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，鞏固深化黨紀學習教育成果，從嚴落實中央八項規(guī)定精神，堅決整治形式主義為基層減負。

　　會議要求推動各項工作務實有效開展，要強化三方面保障。一是夯實基礎管理。要進一步深化對各項工作的規(guī)律性認識，全面夯實基礎工作，不斷創(chuàng)新奮進，采取一系列有效措施，推動公司發(fā)展質(zhì)效整體提升。二是優(yōu)化體制機制。健全因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力體制機制，加快形成與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應的新型生產(chǎn)關系。不斷完善績效考核體系，改進績效考核辦法，強化考核結果運用，最大程度發(fā)揮出績效考核“指揮棒”作用，進一步促進公司整體經(jīng)營業(yè)績提升。三是強化干部人才隊伍建設。要樹牢“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的導向，認真落實國資委和集團公司要求，扎實推行末等調(diào)整和不勝任退出制度，強化績效考核結果剛性，突出“正向激勵”，讓想干事、會干事的干部能干事、干成事。

　　會議強調(diào)臨近歲末年初，公司上下要扛牢能源安全保障政治責任，務必從嚴從細抓好安全生產(chǎn)，全力抓好迎峰度冬能源保供工作，確保公司系統(tǒng)安全穩(wěn)定。要堅持“高標準、嚴要求、快節(jié)奏、求實效”的工作要求，扎實做好各項工作收官，全面完成集團公司下達的年度登高目標任務。認真謀劃明年工作，確保“十四五”圓滿收官，高質(zhì)量做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制工作。要認真做好“雙節(jié)”值班值守工作，深入排查整治各種風險點、危險源，及時消除各類風險隱患。要進一步加強黨風廉政建設，嚴防“四風”反彈和節(jié)日病，營造務實節(jié)儉、文明廉潔過節(jié)良好氛圍。

　　華電上海公司副總師，本部各部門、各基層企業(yè)、籌備處負責人參加會議。