1月3日，浙江公司組織召開2025年度安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理委員會(huì)第一次會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，總結(jié)了公司2024年的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問題，安排部署2025年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任李強(qiáng)參加會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記、安委會(huì)主任黃保軍主持會(huì)議，黨委委員、副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)、安委會(huì)副主任祝文偉出席會(huì)議。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是高質(zhì)量發(fā)展的前提和保障，全體干部員工要清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻復(fù)雜，根據(jù)集團(tuán)黨組巡視提出的問題，深刻剖析原因，從根本上查漏補(bǔ)缺、整改提升。要深入開展安全文化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)監(jiān)督”到“主動(dòng)作為”的轉(zhuǎn)變。要以“‘精·實(shí)’文化”為引領(lǐng)，打造真誠(chéng)做人、用心做事的做事風(fēng)格。要以實(shí)事求是的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好集團(tuán)公司和浙江公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作部署和各項(xiàng)措施，全力保障公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

　　李強(qiáng)對(duì)2025年安全生產(chǎn)工作提出具體要求：

　　一是要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。各級(jí)干部員工要深刻理解安全生產(chǎn)1和0的關(guān)系，加深對(duì)安全生產(chǎn)工作的理解、認(rèn)識(shí)，真正抗牢安全生產(chǎn)責(zé)任。要抓好“關(guān)鍵少數(shù)”履職盡責(zé)，從“一把手”到基層員工，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，真正把安全生產(chǎn)抓在自己手里。

　　二是直面挑戰(zhàn)，真正認(rèn)清浙江公司當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)。要明確浙江公司安全生產(chǎn)面臨的局面，根據(jù)集團(tuán)黨組巡視整改要求，系統(tǒng)地分析、總結(jié)浙江公司安全生產(chǎn)體制機(jī)制上存在的問題，舉一反三，提出針對(duì)性的整改措施。對(duì)各單位實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)一類問題、提出一套解決方案”，真正做到精準(zhǔn)施策。要完善安全管理制度體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行，將安全生產(chǎn)融入本能、深入骨髓，從“零”出發(fā)，向“零”奮斗。

　　三是研究實(shí)踐，構(gòu)建適合浙江公司產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的安全治理體系機(jī)制。要以安全環(huán)保評(píng)估為主線，結(jié)合本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)、“三基”建設(shè)評(píng)價(jià)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)平臺(tái)應(yīng)用等重點(diǎn)任務(wù)，研究、分析、融合建立一套浙江公司體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)事求是地解決浙江公司在安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　四是明確重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的防控。要建立浙江公司的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)模型，明確管控措施，修訂完善作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。要扎實(shí)推進(jìn)科技興安，建立浙江特色新能源“智慧化”場(chǎng)站樣板并全面推廣。要加強(qiáng)重要時(shí)段、重點(diǎn)項(xiàng)目、重大危險(xiǎn)作業(yè)的安全管控，扎實(shí)做好春節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)管理工作。

　　五是凝聚合力，推動(dòng)全員共建安全生產(chǎn)新局面。安全生產(chǎn)事關(guān)全局，要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)作用，構(gòu)建安全生產(chǎn)齊抓共管良好局面。要發(fā)揮榜樣力量，將骨干培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成骨干。要繼續(xù)加強(qiáng)一線員工的選拔和激勵(lì)機(jī)制，形成崇尚擔(dān)當(dāng)、優(yōu)先傾斜一線的鮮明導(dǎo)向。

　　公司安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理委員會(huì)成員和安全生產(chǎn)管理部門有關(guān)人員參加會(huì)議。(供稿丨王 海)