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國家能源集團公司部署對標世界一流管理提升行動

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-09-18 15:31:41

  9月16日,國家能源集團召開對標世界一流管理提升行動部署會,深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神,落實中辦、國辦印發(fā)的《國企改革三年行動方案》,按照國資委工作要求,動員部署集團公司對標提升行動和子分公司“機關(guān)化”整改工作。集團公司黨組書記、董事長王祥喜出席會議并講話,黨組副書記、總經(jīng)理劉國躍主持會議,黨組成員、總會計師蔡安輝出席會議。

  王祥喜指出,集團公司重組成立以來,深入學習領(lǐng)會習近平總書記重要指示批示精神,貫徹中央巡視整改要求和國資委工作部署,健全管理體制,創(chuàng)新管理方式,夯實管理基礎(chǔ),加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè),不斷提升管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平。今年面對突如其來的新冠肺炎疫情沖擊,集團公司統(tǒng)籌做好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設(shè)各項工作,“總部機關(guān)化”整改取得重大階段性進展,新的“戰(zhàn)略+運營”管控模式運行順暢,體制機制優(yōu)勢在應對風險挑戰(zhàn)中充分發(fā)揮。要切實增強開展對標提升和“機關(guān)化”整改的責任感使命感緊迫感,深刻認識到推進對標提升和子分公司“機關(guān)化”整改,是貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神的重要舉措,是管理體系和管理能力現(xiàn)代化的必然要求,是推進集團戰(zhàn)略落地的有力保障,是實現(xiàn)提質(zhì)增效的迫切需要,意義重大,任務緊迫。要按照“整體謀劃、系統(tǒng)重塑、全面提升、務實有效”的總體思路,精準發(fā)力,切實抓重點、補短板、強弱項,推動企業(yè)管理取得實質(zhì)性提升。

  王祥喜強調(diào),要持續(xù)提升集團公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化水平,從五個方面落實集團公司對標提升行動的實施方案和工作清單。一要全面提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力,把落實中央精神、踐行集團戰(zhàn)略、實施發(fā)展規(guī)劃融入企業(yè)管理;二要全面提升改革融合能力,深入推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),深入推進子分公司本部“機關(guān)化”整改,深入推進人力資源管理改革;三要全面提升價值創(chuàng)造能力,高質(zhì)量加強協(xié)同管理,高標準推進對標管理,高水平實施精細化管理;四要全面提升管理創(chuàng)新能力,創(chuàng)新科技、信息化、企業(yè)文化管理;五要全面提升風險防控能力,加強重大風險、依法合規(guī)、全方位監(jiān)督管理。

  王祥喜強調(diào),要高標準推進對標提升行動。一要抓實組織領(lǐng)導。集團公司領(lǐng)導小組統(tǒng)籌推進相關(guān)工作,總部各部門做好本領(lǐng)域的對標提升,加強對全系統(tǒng)的指導督導,做好分析總結(jié)和情況報告。各級黨委加強對管理提升工作的領(lǐng)導,聚焦突出問題,明確目標任務,層層壓實責任,強化過程管控,確保各項工作高標準、高質(zhì)量、高效率扎實推進。二要抓實統(tǒng)籌結(jié)合。把握好對標提升行動和子分公司“機關(guān)化”整改與國企改革三年行動方案、提質(zhì)增效專項行動、世界一流示范企業(yè)建設(shè)這幾項工作的內(nèi)在聯(lián)系,將管理提升理念貫穿企業(yè)管理各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié),構(gòu)建長效機制,加強先進典型宣傳,加強子分公司“機關(guān)化”整改的輿論引導。三要抓實作風建設(shè)。強化求真務實作風,發(fā)揚斗爭精神,堅決反對形式主義官僚主義,確保抓出實效,久久為功。

  劉國躍傳達了國務院國資委有關(guān)要求,通報了集團公司對標世界一流管理提升行動方案內(nèi)容,就落實會議精神提出要求。他強調(diào),要把握精神,落實要求,深刻認識對標提升行動和“機關(guān)化”整改的重要意義,深入研究部署,采取有力措施,推動企業(yè)管理取得實質(zhì)性提升。要積極部署,加快推進,總部各部門要全面梳理職責范圍內(nèi)核心管理要素,對照世界一流企業(yè)、行業(yè)或細分領(lǐng)域先進企業(yè),盡快補齊企業(yè)管理的短板和弱項,推動各項提升措施落實落地;各子分公司要因地制宜制定對標提升行動實施方案和工作清單,參照集團公司“總部機關(guān)化”整改經(jīng)驗做法,開展子分公司本部“機關(guān)化”整改工作,將管理提升融入日常管理和專項工作,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要持之以恒,常抓不懈,注重立行立改與健全長效機制相結(jié)合,建立日常運行工作機制,強化過程管控,一步一個腳印有序推進。要注重總結(jié),加強宣傳,提煉成功做法、成熟經(jīng)驗,宣傳推廣先進典型,做好專項整改的輿論引導,營造良好的內(nèi)外部改革環(huán)境。

  集團公司對標世界一流管理提升行動分為三個階段推進,2020年7-9月為研究部署階段,2020年10月-2022年7月為組織落實階段,2022年8-12月為評估深化階段。

  會上,國電電力、龍源電力、化工公司、神東煤炭、朔黃鐵路等5家單位作了表態(tài)發(fā)言。

  集團公司總助、總師級領(lǐng)導,紀檢監(jiān)察組、總部各部門主要負責人在主會場參加會議;各子分公司領(lǐng)導班子成員和相關(guān)部門負責人通過視頻參加會議。

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