在過去一年，面對(duì)突如其來的疫情沖擊和嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)，大唐人開拓進(jìn)取、砥礪前行，圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，但多年遺留下來的問題，也愈發(fā)羈絆著我們前行的腳步。集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)鄒磊更是在2021年工作會(huì)議上直言不諱：“當(dāng)前，中國(guó)大唐到了滾石上山的關(guān)鍵階段，錯(cuò)過機(jī)遇極可能跌落谷底，落后一個(gè)時(shí)代。”這番直面問題的話語，久久回響，叩擊人心。

       如何以創(chuàng)新者的姿態(tài)深刻把握發(fā)展機(jī)遇，守正出奇，以變求勝，成為擺在全體大唐人面前的一道刻不容緩的命題，解答不好，便會(huì)無可避免地與一場(chǎng)系統(tǒng)性危機(jī)迎面相撞，此時(shí)的大唐人比任何時(shí)候都渴望迎接一場(chǎng)深刻的非凡變革。

       發(fā)展是解決一切問題的總鑰匙，而創(chuàng)新則無疑是驅(qū)動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。隨著新一輪能源革命和數(shù)字技術(shù)不斷融合，能源供應(yīng)模式、消費(fèi)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)生態(tài)加速變革，能源發(fā)展格局深度調(diào)整。我們要把創(chuàng)新作為謀劃發(fā)展的重要基點(diǎn)，抓住數(shù)字化帶來的新機(jī)遇，把科技創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口，提升能源技術(shù)自主創(chuàng)新能力和信息化、智慧化水平，積極培育新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式。

       惟變所出，萬變不從。“我們要健全科技創(chuàng)新體制機(jī)制，整合科技創(chuàng)新資源，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，加大創(chuàng)新投入，推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化先進(jìn)能源技術(shù)集成創(chuàng)新。”集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)鄒磊深刻把握創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的核心要義，寥寥數(shù)語間，大唐人創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的脈絡(luò)清晰如描，醒人耳目。

       創(chuàng)新，需要辨清方向，健全創(chuàng)新體系。當(dāng)今世界新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，而隨著“碳達(dá)峰”“碳中和”目標(biāo)的錨定，深度“再電氣化”的步伐也悄然加快。身處紛繁變幻的時(shí)局，一味依賴過去的認(rèn)知，注定走不到未來。

       為此，我們要研究組建“集團(tuán)公司中央研究院”，對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)上下優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源實(shí)施集中配置；我們還要通過組建“集團(tuán)公司科技發(fā)展委員會(huì)”，定期邀請(qǐng)各級(jí)行業(yè)專家為集團(tuán)公司戰(zhàn)略研判、提供決策支持，進(jìn)一步夯實(shí)大唐人洞察機(jī)遇的能力。在融通、開放的創(chuàng)新體系下，把準(zhǔn)戰(zhàn)略方向和創(chuàng)新重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力，最大效能地激發(fā)出創(chuàng)新的強(qiáng)大勢(shì)能。

       創(chuàng)新，需要科學(xué)規(guī)劃，持續(xù)保持創(chuàng)新高轉(zhuǎn)速。未知風(fēng)險(xiǎn)雖在前方靜伏，但發(fā)展機(jī)遇也在悄然醞釀。在直面問題、痛定思痛的同時(shí)，也要善于在困境中看到希望，充分認(rèn)識(shí)到時(shí)與勢(shì)仍在我們一邊，提振信心；瞄準(zhǔn)行業(yè)前沿技術(shù)，深入分析，積極找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)所在，形成集團(tuán)公司科技創(chuàng)新的頂層規(guī)劃；明確研發(fā)重點(diǎn)、依托頭部工程，細(xì)化創(chuàng)新工作的部署和抓手；興利除弊、明確目標(biāo)、管控進(jìn)度、使創(chuàng)新工作持續(xù)保持高轉(zhuǎn)速。

       創(chuàng)新，需要置頂人才，激發(fā)創(chuàng)新活力。只有站在創(chuàng)新高地，才能孕育創(chuàng)新高峰。為此，我們要構(gòu)建好“育聚暖慧”人才工作體系，切實(shí)置頂人才，最大限度地整合優(yōu)秀力量；還要用好“職工工作室”“五小成果”等多種形式的平臺(tái)，讓創(chuàng)新滲入到我們的每一根毛細(xì)血管；更要構(gòu)筑好創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，讓各類創(chuàng)新主體的活力競(jìng)相迸發(fā)，集眾智匯聚源源不竭的創(chuàng)新活力。

       滾滾時(shí)代洪流泥沙俱下，唯一不變的也許只有“變化”本身。危機(jī)起于青萍之末，而挑戰(zhàn)則是那吹皺一池春水的“風(fēng)乍起”。面對(duì)潮漲潮落、風(fēng)云變幻的復(fù)雜局面，大唐人唯有以變革者的姿態(tài)迎接未來，以創(chuàng)新的眼光把握機(jī)遇，以革新的方法突圍破局，方能在“十四五”發(fā)展中勇立潮頭。

       興唐夢(mèng)可期，創(chuàng)新正當(dāng)時(shí)。讓我們心懷初心，與創(chuàng)新同行，高擎“二次創(chuàng)業(yè)”大旗，開啟一段行之不止,風(fēng)雨可度的新征程。