7月9日，中國(guó)華能集團(tuán)有限公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)舒印彪，總經(jīng)理、黨組副書(shū)記鄧建玲出席了華能在甘企業(yè)工作座談會(huì)，聽(tīng)取甘肅公司、華亭煤業(yè)公司等工作匯報(bào)。集團(tuán)公司黨組副書(shū)記王森主持會(huì)議。

舒印彪對(duì)在甘企業(yè)各項(xiàng)工作取得的成績(jī)，特別是全面完成央企在甘煤電資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作給予充分肯定，并向多年來(lái)堅(jiān)守甘肅，為企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示感謝。他指出，“3060”目標(biāo)下，推動(dòng)構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展勢(shì)不可擋。當(dāng)前，華能堅(jiān)定不移推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，布局“兩線”“兩化”，全力打造新能源、核電、水電三大產(chǎn)業(yè)支撐已取得積極成效。甘肅作為“北線”戰(zhàn)略重要支點(diǎn)，隴東能源基地已列入公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，正在舉全集團(tuán)之力謀劃推進(jìn)。要深刻認(rèn)識(shí)華能在甘發(fā)展已進(jìn)入新的歷史時(shí)期，深刻認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于企業(yè)扭虧增盈和可持續(xù)發(fā)展的重要意義，正確看待自身存在的問(wèn)題與差距，切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，解放思想、奮發(fā)圖強(qiáng)，下大力氣轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，高質(zhì)量建設(shè)好隴東能源基地。

舒印彪強(qiáng)調(diào)，華能作為甘肅最大的發(fā)電企業(yè)、供熱企業(yè)及煤炭生產(chǎn)商，要充分發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用，進(jìn)一步提升資源整合能力，積極對(duì)接和參與地方能源轉(zhuǎn)型，掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)；要深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，加大處僵治困力度，創(chuàng)新管理和運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)改革破解轉(zhuǎn)型難題、打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)各方面積極性，搶抓“十四五”發(fā)展機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一心，把華能在甘各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

鄧建玲在詳細(xì)詢問(wèn)了華能在甘項(xiàng)目建設(shè)情況后強(qiáng)調(diào)，在甘企業(yè)要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、綠色引領(lǐng)、市場(chǎng)導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)對(duì)復(fù)雜困難局面的判斷和駕馭。要統(tǒng)籌好企業(yè)自身發(fā)展與社會(huì)責(zé)任之間的關(guān)系，善于從眼前的危機(jī)中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇；要統(tǒng)籌好內(nèi)部安全、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系，已建成的項(xiàng)目，要多管齊下提升經(jīng)營(yíng)效益，建設(shè)中的項(xiàng)目，要在保證安全和質(zhì)量的前提下加快建設(shè)進(jìn)度，盡早發(fā)揮效益，贏得市場(chǎng)先機(jī)；要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，深挖甘肅新能源潛力，多方尋求合作機(jī)會(huì)，打開(kāi)新發(fā)展空間。

王森在總結(jié)講話中說(shuō)，在甘企業(yè)廣大黨員干部要通過(guò)黨史學(xué)習(xí)教育不斷增強(qiáng)把握歷史大勢(shì)、掌握歷史主動(dòng)的堅(jiān)定清醒和政治自覺(jué)，真正做到明理、增信、崇德、力行，圍繞黨和國(guó)家大局找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，牢記初心使命，自覺(jué)履職盡責(zé)，以隴東能源基地為契機(jī)，以昂揚(yáng)的姿態(tài)奮力開(kāi)創(chuàng)華能在甘事業(yè)新局面。