本網(wǎng)訊   2月16日，中國大唐集團有限公司召開2022年采購與物資管理工作會議，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實集團公司2022年工作會議要求，總結(jié)2021年采購與物資管理工作，謀劃2022年重點工作任務(wù)，進一步動員采購與物資管理系統(tǒng)干部員工把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，全力以赴抓好落實，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)。

       集團公司總經(jīng)理、黨組副書記寇偉出席會議并講話。

       會議指出，2022年采購與物資管理工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實集團公司工作部署，堅持服務(wù)集團公司高質(zhì)量發(fā)展不動搖，突出目標引領(lǐng)，秉承問題導向，強化集團化管控，提升專業(yè)化管理水平，對標行業(yè)先進，實現(xiàn)采購與物資管理能力和工作標準的全面提升，助力集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。

       寇偉要求，一要認真貫徹落實集團公司2022年工作會議精神，迅速安排部署好2022年采購與物資管理工作，建立適應集團公司高質(zhì)量發(fā)展的物資采購高效模式，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標作出新貢獻。二要進一步提高采購效率，用好框架采購成果，優(yōu)化物資保障供應機制，為集團公司打贏新能源提速攻堅戰(zhàn)提供保障。三要壓實主體責任，履行好物資采購職責，緊盯重點領(lǐng)域重點環(huán)節(jié)，加強采購規(guī)范性管理，提高質(zhì)量管控能力，加強供應商管控和專家管理，提高集團公司本質(zhì)安全水平。四要深化采購體制機制改革，充分發(fā)揮好計劃龍頭作用、集中采購效能和成本控制中心作用，加強商貿(mào)物流板塊建設(shè)，進一步提高采購與物資管理精益化管理水平。五要進一步加強智慧化采購能力，加快提升管理數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化水平，推進各平臺互聯(lián)互通，實現(xiàn)采購與供應鏈管理全流程信息化和業(yè)務(wù)互通。六要進一步加強采購與物資管理領(lǐng)域廉政建設(shè)，持續(xù)強化巡視、審計監(jiān)督力度，堅持從嚴管理，不斷加強自身建設(shè)，鞏固風清氣正的政治生態(tài)，強化員工教育培訓，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化采購人才隊伍，全力以赴為集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

       會上，集團公司招投標中心作采購監(jiān)管年度分析報告，采購事業(yè)部作2022年采購與物資管理工作報告；大唐國際、陜西公司、河南公司作交流發(fā)言。

       會議以視頻形式召開。集團公司采購領(lǐng)導小組常設(shè)成員部門，總部有關(guān)部門負責人及相關(guān)工作人員在主會場參加會議；各分子公司及基層企業(yè)負責人，采購與物資管理部門負責人及相關(guān)工作人員在各分會場參加會議。