12月11日，中國大唐集團有限公司召開12月份月度經(jīng)濟活動分析例會，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，總結(jié)工作、分析形勢、明確目標，謀劃部署下一階段重點工作。集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記張傳江主持會議并講話，集團公司領導陶云鵬、李建偉、王海騰參加會議并提出要求。

　　會議指出，今年以來，總部各部門、系統(tǒng)各單位緊盯目標任務，乘勢而上、勠力攻堅，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定向好態(tài)勢，各項指標完成情況好于預期。

　　會議強調(diào)，要抓好年度收官工作，做好迎峰度冬保暖保供工作，著力提升設備可靠性，及時跟蹤應對天氣變化，動態(tài)調(diào)整燃料采購策略和庫存管控;加強燃料保供控價，增發(fā)效益電量，深化降本增效，加強棄能和廠用電管理，持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作;抓實抓緊“百日攻堅”行動，加強項目監(jiān)督管理，保證施工安全、工程質(zhì)量和建設進度;謀劃煤炭長協(xié)訂貨工作，準確分析市場變化，加強溝通協(xié)調(diào)，提升優(yōu)質(zhì)長協(xié)占比和兌現(xiàn)。要做好年終總結(jié)分析和明年工作謀劃，加強頂層設計，明確重點任務安排，提高經(jīng)營發(fā)展標準要求，持續(xù)調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板、強弱項，推動重點區(qū)域加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，保證市場份額與裝機規(guī)模同向穩(wěn)定增長。要研究推進管理提升工作，強化對標、明確目標、細化舉措，夯實“四基”建設，不斷提高干部隊伍整體能力水平。

　　會上，財務部、經(jīng)營管理部、生產(chǎn)環(huán)保部、戰(zhàn)略發(fā)展部、工程建設部作專題匯報。

　　集團公司總部有關部門負責人及相關人員參加會議。(作者：陳文學 劉占虎)