近日，國家電投集團召開12月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會，總結今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營成效，深入分析當前面臨的形勢與問題，對做好年底收官和謀劃明年工作進行安排部署。國家電投集團總經(jīng)理、黨組副書記栗寶卿主持會議，集團領導陳海斌、劉豐、高伯余、嚴航出席會議。

　　會議指出1-11月，國家電投集團貫徹落實“均衡增長戰(zhàn)略”，統(tǒng)籌推進能源保供、安全環(huán)保各項工作，經(jīng)營效益延續(xù)良好態(tài)勢，“一利五率”持續(xù)保持“一增一穩(wěn)四提升”，為實現(xiàn)年度各項經(jīng)營目標全面收官奠定了基礎。

　　會議強調要落實好2024年黨組(擴大)會暨第3季度生產(chǎn)經(jīng)營例會、價值提升行動專題推進會會議要求，扎實做好全年業(yè)績盤點，規(guī)范做好“顆粒歸倉”的各項工作，系統(tǒng)總結好2024年工作，全力以赴實現(xiàn)全年工作圓滿收官。

　　要堅持“安全第一、質量第一”的基本方針，穩(wěn)妥有序推進國家科技重大專項取得新突破。

　　要堅決貫徹落實國務院國資委財務數(shù)智化轉型有關工作部署，加快打造具有國家電投集團特色的業(yè)財一體化數(shù)字化體系。

　　要做好迎峰度冬電力保供非電因素及供熱設備隱患排查治理工作，抓好機組運維及應急準備，強化燃料庫存管理，深化電煤供應合作，持續(xù)做好能源保供工作。

　　要全力做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，加強監(jiān)督管控，切實抓好極端天氣應對與冬季安全風險防范，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　要利用好生態(tài)環(huán)保“一項目一清單”工作機制，切實發(fā)揮源頭預防、過程控制、末端治理的風險防范作用，實現(xiàn)全過程、全方位的生態(tài)環(huán)保合規(guī)信息化監(jiān)管和評價。

　　要落實好集團“均衡增長戰(zhàn)略”2025年分解目標，系統(tǒng)謀劃好經(jīng)營領域工作思路，統(tǒng)籌做好年度預算方案編制，持續(xù)優(yōu)化考核激勵機制，確保2025年各項工作開好局、起好步。

　　要進一步完善區(qū)域營銷一體化管理制度，提高市場意識，加強區(qū)域市場的人才、制度和體系建設，不斷強化“省為整體”集中營銷管理。

　　要高度重視、提早謀劃年度電力中長期交易，穩(wěn)定簽約電價，持續(xù)做好用戶爭取，維持穩(wěn)定的市場渠道。

　　會上，財資部、經(jīng)營部、戰(zhàn)發(fā)部、科數(shù)部、安環(huán)部、核能部分別就1-11月資產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)運營、投資發(fā)展、研發(fā)投入、安全環(huán)保、核能產(chǎn)業(yè)安全管理等工作進展情況作專題匯報。國家電投集團總助總師，總部各部門有關人員等參加會議。(文字 丨 湯博文)