中國(guó)電力網(wǎng)訊  按照大唐安徽公司系統(tǒng)完善治理體系提升治理能力專(zhuān)項(xiàng)工作要求，大唐淮北發(fā)電廠圍繞2020年工作思路、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，結(jié)合現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)管理等方面實(shí)際情況，在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期，積極思考、迅速行動(dòng)，在保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、職工隊(duì)伍健康穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，大力推廣“釘釘”智能移動(dòng)辦公平臺(tái)的使用，重點(diǎn)利用線(xiàn)上培訓(xùn)模式，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能儲(chǔ)備，做到疫情期間培訓(xùn)學(xué)習(xí)不間斷，為企業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作蓄力儲(chǔ)能。
        高度重視，部署落實(shí)“快”?；幢卑l(fā)電廠第一時(shí)間傳達(dá)大唐安徽公司有關(guān)完善治理體系提升治理能力專(zhuān)項(xiàng)工作的部署和要求，對(duì)疫情防控期間日常管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作進(jìn)行全面梳理排查。針對(duì)防疫期間，技術(shù)培訓(xùn)工作受到空間、時(shí)間限制，組織較為困難的實(shí)際情況，該廠主要負(fù)責(zé)人創(chuàng)新培訓(xùn)手段與思路，第一時(shí)間啟動(dòng)、推行、督促“互聯(lián)網(wǎng)+”線(xiàn)上培訓(xùn)模式，依托“釘釘”智能移動(dòng)辦公平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)全員在特殊時(shí)段，用便捷、快速、高效的線(xiàn)上方式進(jìn)行充電學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)廣覆蓋、有實(shí)效，切實(shí)提高員工職業(yè)素養(yǎng)和企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
        執(zhí)行有力，全面培訓(xùn)“實(shí)”。2月25日下午，在該廠“釘釘”平臺(tái)各培訓(xùn)群，廠屬熱控專(zhuān)業(yè)“電動(dòng)門(mén)調(diào)試與維護(hù)”、電氣專(zhuān)業(yè)“直流系統(tǒng)與蓄電池維護(hù)”、設(shè)備部“科技管理相關(guān)名詞解析”等10多個(gè)直播課程正在播出。授課人均為各專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，經(jīng)過(guò)前期認(rèn)真系統(tǒng)備課，制作極具針對(duì)性的培訓(xùn)課件，在線(xiàn)上進(jìn)行詳細(xì)講授。收聽(tīng)課程的本部門(mén)員工在聽(tīng)課過(guò)程中，結(jié)合日常具體工作，適時(shí)進(jìn)行互動(dòng)提問(wèn)，既有助于快速理解、技能傳承，更有力促進(jìn)了全體學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)熱情和培訓(xùn)效果的提升。
        加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督指導(dǎo)“細(xì)”。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部加入各部門(mén)、各單位“釘釘”平臺(tái)各培訓(xùn)群，對(duì)培訓(xùn)直播情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)培訓(xùn)方式和效果及時(shí)提出具體意見(jiàn)和要求。前期，該廠主要負(fù)責(zé)人在“釘釘”平臺(tái)直播授課“使用‘釘釘’軟件開(kāi)展網(wǎng)上直播培訓(xùn)的方法和要求”，面向全廠職工詳細(xì)講解線(xiàn)上授課基本步驟和注意事項(xiàng)。同時(shí)要求各部門(mén)、各單位高度重視、有力落實(shí)線(xiàn)上培訓(xùn)具體工作，要讓每名員工都能熟練掌握直播授課培訓(xùn)方法，確保全員都能高質(zhì)量完成線(xiàn)上教學(xué)和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)等具體任務(wù)。
        建立機(jī)制，規(guī)范管理“精”。自線(xiàn)上培訓(xùn)工作開(kāi)展以來(lái)，該廠各部門(mén)、各單位單位每?jī)芍苤贫ㄒ黄谂嘤?xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容，考評(píng)要點(diǎn)及考評(píng)方法，計(jì)劃課時(shí)、授課人、參加培訓(xùn)人員等制定詳細(xì)計(jì)劃并公布。人力資源部管理人員加入各部門(mén)、各單位“釘釘”平臺(tái)各培訓(xùn)群，隨時(shí)對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)及培訓(xùn)效果進(jìn)行檢查，并按照具體績(jī)效獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行考核或獎(jiǎng)勵(lì)，以績(jī)效機(jī)制為抓手，持續(xù)提升培訓(xùn)工作實(shí)效和管理水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造積極良好的學(xué)習(xí)氛圍。

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