中國電力網(wǎng)訊 2月下旬以來,江西贛東北地區(qū)企業(yè)陸續(xù)復工復產(chǎn),作為該地區(qū)重要的電源支撐企業(yè),江西黃金埠發(fā)電公司進一步提高政治站位,采取扎實舉措,全力抓好安全生產(chǎn),確保電力安全穩(wěn)定供應,助力地方企業(yè)復工復產(chǎn)。
提高政治站位。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來,該公司認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神,嚴格落實黨委、領(lǐng)導班子主體責任,堅持黨政同責、一崗雙責,堅持黨政工團齊抓共管,把疫情防控工作作為當前首要要的工作,把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前的重大政治任務,按照集團公司黨組各項安排,全面開展“一防三保”勞動競賽,堅持疫情防控和安全生產(chǎn)兩手抓、兩不誤,始終保持安全穩(wěn)定生產(chǎn),全力保障電力穩(wěn)定供應,以實際行動踐行央企責任與擔當。
夯實安全基礎(chǔ)。該公司認真落實“安全環(huán)保管控年”活動要求,壓實各級崗位安全生產(chǎn)主體責任,落實“兩票三制”,抓實風險預控,以加強外委管理為抓手,充分調(diào)動外委隊伍人員工作積極性,狠抓設(shè)備缺陷管理,重點抓好隱患排查治理和反違章工作,強化機組主輔設(shè)備、環(huán)保設(shè)備和輸煤系統(tǒng)的維護消缺力度,對重點設(shè)備進行重點盯守,認真做好各項防護措施、切實提高安全生產(chǎn)環(huán)保管控水平,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保電量安全穩(wěn)定保供。
加強生產(chǎn)管理。該公司嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班和雙值班制度,抓好生產(chǎn)組織,為一方面加強與電網(wǎng)調(diào)度的溝通協(xié)調(diào),爭取到最大發(fā)電空間,細化調(diào)整運行參數(shù),隨時應對負荷變化,開展搶發(fā)電量勞動競賽,激發(fā)人員爭發(fā)電量熱情,確保機組穩(wěn)發(fā)、超發(fā);另一方面科學安排值班及應急替班人員,有序推動員工返崗復工,做好事故異常的預想預案,確保復工生產(chǎn)無死角、無遺漏,并超前謀劃落實燃料采購、調(diào)運,多措并舉,多方聯(lián)動,千方百計保證機組“口糧”穩(wěn)定供應。
截至目前,該公司通過扎實地做好返崗返工人員的疫情防控工作,各項生產(chǎn)經(jīng)營工作平穩(wěn)有序進行,職工身體健康,全力聚焦年度各項工作任務目標,認真做好疫情期間電力保障,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻力量,確保實現(xiàn)一季度工作良好開局。(羅細生)
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