本網(wǎng)訊 近日，湘潭發(fā)電公司控制部組織部門(mén)管理人員和班組技術(shù)骨干召開(kāi)3號(hào)機(jī)集中檢修動(dòng)員會(huì)。

　　該部門(mén)負(fù)責(zé)人指出，當(dāng)前3號(hào)機(jī)集中檢修時(shí)間緊迫，各班組要在1號(hào)機(jī)集中檢修的基礎(chǔ)上進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平，按照集團(tuán)公司“高質(zhì)量發(fā)展年”工作思路，重點(diǎn)做好以下主要工作：一是各級(jí)管理人員按照“具體、深入”的要求抓好落實(shí)，壓實(shí)責(zé)任;二是班組動(dòng)態(tài)掌握備品備件的到貨時(shí)間;三是提升工作效率和質(zhì)量;四是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，提高班組人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，確保人身安全;五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷管理,將設(shè)備日常巡視工作執(zhí)行到位，安全隱患應(yīng)做到發(fā)現(xiàn)一個(gè),整改一個(gè)，把控制措施落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)工作取得實(shí)效。

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