中國(guó)電力網(wǎng)訊  全國(guó)“兩會(huì)”閉幕后，同煤漳澤電力工程公司立即利用專題學(xué)習(xí)會(huì)、班前班后會(huì)等時(shí)間，組織干部職工深入學(xué)習(xí)全國(guó)“兩會(huì)”精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，以全會(huì)精神為引領(lǐng)，加快推進(jìn)重點(diǎn)工作，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　該公司把學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神作為當(dāng)前重要政治任務(wù)，與學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神相結(jié)合，著力把會(huì)議精神轉(zhuǎn)化為抓好各項(xiàng)工作的具體行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為沖刺“雙過半”“全年紅”目標(biāo)的攻堅(jiān)力量，抓實(shí)抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是全面盤點(diǎn)上半年工作，總結(jié)成績(jī)、查找不足，科學(xué)謀劃下半年工作，以更加有力的措施和更加務(wù)實(shí)的管理，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、真抓實(shí)干、篤定前行，確保完成年度目標(biāo)任務(wù);二是堅(jiān)定抓好安全生產(chǎn)工作，特別是檢修高峰期各項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓“三違”行為，優(yōu)質(zhì)高效完成檢修任務(wù);三是按照“跑好市場(chǎng)、抓好現(xiàn)場(chǎng)”的治企方略，全力以赴儲(chǔ)備外部市場(chǎng)、開發(fā)效益市場(chǎng)，拓展周邊市場(chǎng)，延伸新能源市場(chǎng)，市場(chǎng)開發(fā)取得新成效、再上新臺(tái)階。四是加大創(chuàng)新力度，促進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，依托創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展;五是完善制度體系，加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理水平，推進(jìn)依法治企、科學(xué)治企、從嚴(yán)治企;六是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作的深度融合，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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