中國電力網(wǎng)訊　為充分調(diào)動職工在高質(zhì)量發(fā)展中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，助力企業(yè)減虧攻堅(jiān)、提質(zhì)增效，大唐雞西熱電有限責(zé)任公司按照省公司“職工創(chuàng)效勞動競賽”活動部署，全面開展以職工創(chuàng)效勞動競賽，并取得實(shí)效。

　　廣泛動員，發(fā)動“職工圍著競賽轉(zhuǎn)”。該公司根據(jù)競賽方案及內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，引入“單位小時(shí)創(chuàng)效”概念，培養(yǎng)一線職工經(jīng)營意識和大局觀念。制定了詳細(xì)的“職工創(chuàng)效”競賽評比說明，明確了評定標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了考核獎(jiǎng)勵(lì)。對集控運(yùn)行各值單位小時(shí)創(chuàng)效情況進(jìn)行每日統(tǒng)計(jì)，月度評比、公示，落實(shí)績效獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)挖掘優(yōu)秀典型，進(jìn)行宣傳推廣，有效促進(jìn)了職工工作的積極性和創(chuàng)造性，提高了班組勞動效率，營造了濃厚創(chuàng)效氛圍。在本次競賽參與的60名運(yùn)行職工中，35歲以下青年職工45人。“現(xiàn)在我的腦子里滿滿的都是效益，就想著怎么增帶負(fù)荷增發(fā)電量。”該公司青年職工康澤鐸看著負(fù)荷曲線激動地說。

　　過程把控，確保“競賽圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)”。競賽活動開展中，該公司集控運(yùn)行各值間劃分為橫向比較的“區(qū)域塊”，通過相互監(jiān)督、相互促進(jìn)來確保“單位小時(shí)創(chuàng)效”最優(yōu)化。各值值長對參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找生產(chǎn)過程中存在的問題，及時(shí)完善、改進(jìn)，力爭搶發(fā)、增發(fā)電量。參賽成員集思廣益優(yōu)化運(yùn)行指標(biāo)，深度分析設(shè)備運(yùn)行狀況，保障設(shè)備健康狀態(tài)，科學(xué)強(qiáng)化煤泥摻配，盡力減少支出，帶動了每一位職工經(jīng)營意識和管理理念的提升。“競賽開展以來，職工想盡辦法多發(fā)有效益的電，努力減少成本支出，形成了促進(jìn)帶動‘兩利三率’的有效抓手。” 發(fā)電部主任劉帥說起競賽活動頗有感慨。

　　注重實(shí)效，達(dá)到“競賽圍著效益轉(zhuǎn)”。在競賽活動中，該公司參賽班組自覺開展技術(shù)培訓(xùn)，提高創(chuàng)效意識，激發(fā)創(chuàng)新活力。針對各項(xiàng)指標(biāo)收益以及影響煤耗的情況，該公司及時(shí)組織值長以及職工進(jìn)行培訓(xùn)，達(dá)到熟練掌握節(jié)能指標(biāo)的目的，使創(chuàng)效工作目標(biāo)更加直觀，調(diào)整更有方向，極大地提高了人員創(chuàng)效能力。通過競賽活動，該公司上半年發(fā)電量、深度調(diào)峰收益與同期相比均出現(xiàn)了顯著提升，為企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧和力量。

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