黨的十九大提出“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”，明確了新時(shí)代國有企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)方向。面對新要求，國資委選定國家能源集團(tuán)等10家中央企業(yè)創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，推進(jìn)國資國企改革，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。神皖能源作為集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建世界一流水平專業(yè)化公司的重點(diǎn)單位，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，揚(yáng)鞭策馬，乘勢而上，在不到一年的時(shí)間里，交出了“12項(xiàng)國家發(fā)明專利、2個(gè)國內(nèi)一流技術(shù)產(chǎn)品、1項(xiàng)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、8個(gè)知名品牌……”的成績單。

“創(chuàng)建世界一流企業(yè)，不能只滿足于跟跑，要在追先趕優(yōu)中變成領(lǐng)跑者！”該公司黨委書記、董事長經(jīng)常這樣告誡干部職工。

搭建“金字塔”模型 ?加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保一流企業(yè)創(chuàng)建工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)，神皖能源成立了一流企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，提出了“行動(dòng)方案+專項(xiàng)方案+實(shí)施方案”上下聯(lián)動(dòng)的“金字塔”工作模型，通過目標(biāo)措施的不斷細(xì)化、二級(jí)單位與基層企業(yè)的有效聯(lián)動(dòng)，全面推進(jìn)創(chuàng)建工作。

今年初，該公司黨委組織制定了《創(chuàng)建世界一流水平專業(yè)化公司行動(dòng)方案》，提出了明確的發(fā)展目標(biāo)和工作計(jì)劃。為確保行動(dòng)路線清晰、工作措施到位，該公司黨委克服疫情初期重重困難，帶領(lǐng)各部門先后20多次召開專題會(huì)議，對各部門專項(xiàng)方案、各單位實(shí)施方案逐個(gè)討論修訂，審核把關(guān)。

“方案一個(gè)一個(gè)討論、逐字逐句修改，專題會(huì)往往一開就是一天，戴著口罩說一天的話，最開始還不太適應(yīng)，到后來都習(xí)慣了?！?/p>

“那段時(shí)間，外出工作都停下來了，正好靜下心研究制定我們的專項(xiàng)方案，一個(gè)月16項(xiàng)方案，也很有成就感?！碧崞鹧芯俊靶袆?dòng)路線”的那段日子，大家總是有很多感慨。

經(jīng)過疫情初期的潛心努力和后續(xù)不斷完善，該公司共制定了黨建黨廉、干部人才隊(duì)伍、企業(yè)文化、科技創(chuàng)新（智慧企業(yè)）、安全環(huán)保、市場營銷、法治建設(shè)、合規(guī)管理、效率提升、質(zhì)量、品牌、效益、清潔化等20項(xiàng)專項(xiàng)工作方案?；鶎訂挝痪幹仆瓿闪藢?shí)施方案和工作清單，明確了創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建計(jì)劃、創(chuàng)建措施等，為區(qū)域整體推進(jìn)創(chuàng)建世界一流水平化專業(yè)公司明確了前進(jìn)方向和實(shí)施路徑，奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

發(fā)揮“火車頭”作用 ?突出黨建引領(lǐng)

火車跑得快，全靠車頭帶。基層黨組織就是企業(yè)發(fā)展的“火車頭”。在一流企業(yè)創(chuàng)建工作中，神皖能源黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)定貫徹黨中央、國務(wù)院的路線政策方針，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”總體戰(zhàn)略，緊緊圍繞一流企業(yè)創(chuàng)建總體目標(biāo)和“三步走”戰(zhàn)略安排，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，促進(jìn)黨建工作與中心工作深入融合，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

“急難險(xiǎn)重任務(wù)發(fā)生在哪、黨員突擊隊(duì)就駐扎在哪、黨員攻關(guān)項(xiàng)目就跟進(jìn)到哪”，該公司要求基層單位每一項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)，均要同步成立黨員突擊隊(duì)或黨員項(xiàng)目攻關(guān)組，且每半年報(bào)備一次隊(duì)組成立情況和工作開展情況，全面發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用，推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合。

圖為基層發(fā)電企業(yè)強(qiáng)化設(shè)備巡檢頻次保障生產(chǎn)安全

全面開展“黨員身份亮出來、日常工作中看出來、服務(wù)群眾顯出來、創(chuàng)新創(chuàng)效干出來、關(guān)鍵時(shí)刻站出來”五帶頭活動(dòng)，推動(dòng)“一黨員一旗幟”見實(shí)效，引領(lǐng)帶動(dòng)身邊的職工群眾做好各項(xiàng)工作。

該公司黨委推出黨員群眾“1+1”活動(dòng)，通過開展1名黨員結(jié)對1名職工群眾，在工作、生活、學(xué)習(xí)上有針對性地一對一幫扶，起到了聯(lián)系群眾、帶動(dòng)群眾、共同進(jìn)步的作用。

圖為黨員突擊隊(duì)在機(jī)組大修中踐行“一幫一”活動(dòng)

此外，該公司黨委堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持在實(shí)踐中探索梳理黨的建設(shè)的有效做法，并將經(jīng)驗(yàn)做法轉(zhuǎn)化為制度規(guī)范，不斷提高黨建工作的質(zhì)量、實(shí)效和引領(lǐng)能力。

運(yùn)用“雙木桶理論” ?全面提升品質(zhì)

神皖能源將“雙木桶理論”運(yùn)用于一流企業(yè)創(chuàng)建工作，著力謀劃管理對標(biāo)提升工作，通過對標(biāo)世界一流，促進(jìn)管理提升，全方位提升企業(yè)品質(zhì)。公司制定了《對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》及工作清單，明確了2019-2021年量化目標(biāo)40條，對標(biāo)目標(biāo)21條，選定多家企業(yè)作為創(chuàng)一流對標(biāo)單位，堅(jiān)持在對標(biāo)中找差距，在對標(biāo)中促提升。

安全生產(chǎn)方面，公司積極開展安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控年活動(dòng)，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，今年前11個(gè)月，供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗同比下降1.27克/千瓦時(shí)，累計(jì)發(fā)電近422億千瓦時(shí)，位列“五大三同”首位。

市場營銷方面，修訂“拓市場、爭電量”專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法和“增量補(bǔ)欠”實(shí)施方案，制定靈活多樣的營銷策略，售電公司主動(dòng)上門全面收集重點(diǎn)客戶用電數(shù)據(jù)，指導(dǎo)企業(yè)提高月度電量申報(bào)準(zhǔn)確性，是區(qū)域“五大”國有售電公司中唯一未發(fā)生偏差電量的企業(yè)。

企業(yè)發(fā)展方面，積極與政府部門溝通，高質(zhì)量編制完成 “十四五”發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)與安徽省內(nèi)多個(gè)市縣簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，積極爭取火電項(xiàng)目發(fā)展機(jī)會(huì)，加快分散式風(fēng)電和新能源資源發(fā)展儲(chǔ)備。

科技創(chuàng)新方面，把科技創(chuàng)新工作作為公司可持續(xù)發(fā)展的核心工作來抓，堅(jiān)持科技引領(lǐng)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，推進(jìn)區(qū)域智慧電廠建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。所屬宿州公司提出一種將水質(zhì)凈化污泥輸送至脫硫系統(tǒng)做脫硫劑使用的方法，技術(shù)達(dá)到國內(nèi)一流水平。

……

通過全面深度對標(biāo)，神皖能源公司揚(yáng)長處、補(bǔ)短板，不斷提升技術(shù)指標(biāo)、管理能效，促進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊全方位發(fā)展提升。

聚焦“登高計(jì)劃” ?培育首創(chuàng)精神

百舸爭流，奮楫者先；千帆競發(fā)，勇進(jìn)者勝。如何在創(chuàng)建世界一流企業(yè)的航程中乘風(fēng)破浪，神皖能源在追求一流指標(biāo)的同時(shí)，積極開展“登高計(jì)劃”，大力培育首創(chuàng)精神，鼓勵(lì)員工大膽探索首創(chuàng)技術(shù)、首創(chuàng)模式。

所屬蚌埠公司二期兩臺(tái)600兆瓦等級(jí)超超臨界二次再熱發(fā)電機(jī)組，其超超臨界二次再熱發(fā)電技術(shù)已達(dá)國內(nèi)一流。秉承“止于至善”的理念，該公司對機(jī)組運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行再調(diào)研、再收集，并與東南大學(xué)、安徽電科院、國電電科院、浙江電科院等單位開展校企合作、院企合作，大力實(shí)施“登高計(jì)劃”，持續(xù)提升技術(shù)指標(biāo)和管理水平，堅(jiān)持在首創(chuàng)中“遇見更好的自己”。

圖為生產(chǎn)人員巡查66萬千瓦等級(jí)超超臨界機(jī)組

創(chuàng)建工作開展以來，“基于六溫法防控燃煤電站鍋爐受熱面結(jié)焦的方法”“一種燃煤鍋爐全負(fù)荷SCR脫硝系統(tǒng)”等十余項(xiàng)發(fā)明專利，如雨后春算般涌現(xiàn)，企業(yè)首創(chuàng)氛圍日益濃厚。所屬蚌埠公司二期是國家能源集團(tuán)首臺(tái)600MW等級(jí)超超臨界二次再熱發(fā)電機(jī)組，發(fā)電技術(shù)達(dá)到國內(nèi)一流。中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的“2019年度電力行業(yè)火電機(jī)組能效水平對標(biāo)結(jié)果”顯示，該公司獲獎(jiǎng)比例達(dá)50%。

下一步，神皖能源著力在院企合作新機(jī)制、成果轉(zhuǎn)化新模式、首創(chuàng)培育新方法等方面展開積極探索。

“創(chuàng)建世界一流企業(yè)是一場長跑，神皖能源公司也才剛剛起步，未來任重而道遠(yuǎn)！”對于世界一流企業(yè)創(chuàng)建工作，他們有著清醒的認(rèn)識(shí)。

跑出加速度，需要制度機(jī)制的健全、人才隊(duì)伍的支撐、科技創(chuàng)新的賦能等一系列保障，創(chuàng)建工作亦是不斷完善、不斷提升的過程。站在新的出發(fā)點(diǎn)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九屆五中全會(huì)精神，立足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，緊盯世界一流目標(biāo)不放松，方能在這場“馬拉松”中贏得最后的勝利。