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準(zhǔn)能:交出“三供一業(yè)”分離移交滿意答卷

準(zhǔn)能集團(tuán)發(fā)布時間:2020-12-17 00:00:00

11月20日,國家能源集團(tuán)準(zhǔn)能集團(tuán)收到了藍(lán)天街道陽光社區(qū)贈送的錦旗和感謝信。信中感謝準(zhǔn)能集團(tuán)在企地共建、“三供一業(yè)”分離移交、全國文明城市復(fù)查驗收等工作中,積極配合準(zhǔn)格爾旗藍(lán)天街道陽光社區(qū),為推動街道整體工作作出的重要貢獻(xiàn)。

從2016年“三供一業(yè)”分離移交項目啟動至今,準(zhǔn)能集團(tuán)多次收到來自地方政府、接收單位、社區(qū)街道以及居民的感謝信和錦旗。這充分反映出社會各界對準(zhǔn)能集團(tuán)“三供一業(yè)”分離移交工作的肯定。

“三供一業(yè)”分離移交作為黨中央、國務(wù)院深化供給側(cè)改革的一項重要舉措,既是實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,也是一項重要的民生工程。

為了把好事辦好,在準(zhǔn)格爾旗政府的正確引導(dǎo)和大力支持下,在雙方真誠、積極的努力下,“三供一業(yè)”供水、供浴外網(wǎng)和庭院管網(wǎng)及硬化維修改造工程目前已經(jīng)竣工驗收,歷時兩年多的“三供一業(yè)”分離移交維修改造工程基本完成。

“三供一業(yè)”分離移交涉及準(zhǔn)能集團(tuán)15個職工家屬區(qū),共208棟住宅樓,677個單元,8118戶。業(yè)務(wù)涵蓋供水(供浴)、供電、供熱、物業(yè)管理(包括職工家屬區(qū)環(huán)衛(wèi)、綠化、監(jiān)控、計算機網(wǎng)絡(luò)、通訊、有線電視業(yè)務(wù))以及承擔(dān)市政功能的污水處理系統(tǒng)和公共區(qū)域的道路、環(huán)衛(wèi)、綠化、公園、照明、垃圾清運等管理職能移交、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)及維修改造工作。

其中,準(zhǔn)能職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”維修改造項目主要包括這8118戶的供水、供浴分戶計量。有51181m供水、供浴庭院管網(wǎng)的維修改造,15202m供水、供浴外網(wǎng)的維修改造,9738m供暖管網(wǎng)的維修改造,供電分戶計量及5回10KV線路切改工程,5873m污水管網(wǎng)、物業(yè)配套設(shè)施工程,103#換熱站擴建和68.36萬m2的職工家屬區(qū)住宅樓外墻保溫及9.47萬m2屋面防水保溫工程等。維修改造項目涉及區(qū)域范圍廣、涵蓋業(yè)務(wù)繁雜、維修改造難度大,是一項龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,也是分離移交工作的重點和難點。

一直以來,準(zhǔn)能集團(tuán)本著高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求,暖人心、解民意的工作態(tài)度,深入踐行著“三供一業(yè)”分離移交工作的民生本質(zhì),共計投資約3.93億元,誓把維修改造工程做成一項惠民工程。

“我們堅持一個原則,實事求是,能修的全部修,爭取把這項民生工作干到最好,讓職工滿意,讓群眾滿意。比如在維修改造的過程中,我們本來只負(fù)責(zé)修水管,但發(fā)現(xiàn)暖氣管道也不行,這樣我們也會把暖氣管道同時更換了?!睖?zhǔn)能集團(tuán)企業(yè)管理部副主任潘建國說。

為了積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“三供一業(yè)”分離移交工作,確保分離移交按期完成,2018年7月5日,準(zhǔn)能集團(tuán)與準(zhǔn)格爾旗政府正式簽訂了《“三供一業(yè)”分離移交接收協(xié)議》,明確將供水、物業(yè)管理及承擔(dān)市政功能的污水處理業(yè)務(wù)移交準(zhǔn)格爾旗泰禹水務(wù)有限責(zé)任公司接收;將供浴、供熱業(yè)務(wù)移交準(zhǔn)格爾旗國資燃?xì)鉄崃τ邢挢?zé)任公司接收;將公共區(qū)域的環(huán)衛(wèi)、垃圾清運業(yè)務(wù)移交準(zhǔn)旗環(huán)衛(wèi)局接收;將公共區(qū)域的綠化、公園移交準(zhǔn)旗園林局接收;將公共區(qū)域的道路、照明移交準(zhǔn)旗住建局接收。

2018年8月14日,準(zhǔn)能集團(tuán)與準(zhǔn)格爾旗國資燃?xì)鉄崃τ邢挢?zé)任公司簽訂了《準(zhǔn)能職工家屬區(qū)供熱、供浴業(yè)務(wù)運營管理移交接收協(xié)議》,實現(xiàn)供熱業(yè)務(wù)管理職能的正式移交;2019年7月11日,雙方簽訂資產(chǎn)移交協(xié)議,完成了資產(chǎn)移交工作。

2018年8月20日,準(zhǔn)能集團(tuán)與內(nèi)蒙古電力集團(tuán)有限責(zé)任公司薛家灣供電局簽訂《“三供一業(yè)”供電業(yè)務(wù)分離移交協(xié)議》,之后分批、分片辦理電表落戶工作;2020年3月24日,雙方簽訂“三供一業(yè)”供電職能移交確認(rèn)書,完成準(zhǔn)能職工家屬區(qū)所有住戶的切改工作,實現(xiàn)供電業(yè)務(wù)的正式移交。

2018年8月28日,準(zhǔn)能集團(tuán)與準(zhǔn)格爾旗泰禹水務(wù)有限責(zé)任公司簽訂了《“污水處理廠”正式移交接收協(xié)議》,實現(xiàn)污水處理廠管理職能的正式移交;2019年7月11日,雙方簽訂資產(chǎn)移交協(xié)議,完成了資產(chǎn)移交工作。

2018年12月14日,準(zhǔn)能集團(tuán)與準(zhǔn)格爾旗泰禹水務(wù)有限責(zé)任公司簽訂了《準(zhǔn)能職工家屬區(qū)物業(yè)運營管理移交接收協(xié)議》,2019年起,實現(xiàn)物業(yè)管理職能的正式移交。

2020年4月21日,準(zhǔn)能集團(tuán)與準(zhǔn)格爾旗泰禹水務(wù)有限責(zé)任公司簽訂了《準(zhǔn)能生活水源地及職工家屬區(qū)供水業(yè)務(wù)運營管理移交接收協(xié)議》,完成運營管理權(quán)移交;2020年11月13日,簽訂資產(chǎn)移交協(xié)議。

期間,準(zhǔn)能集團(tuán)負(fù)責(zé)維修改造,接收單位全程參與配合。準(zhǔn)能集團(tuán)按照小區(qū)劃分標(biāo)段,并將“三供一業(yè)”維修改造工程分三步進(jìn)行。

第一步為室內(nèi)管網(wǎng)及戶表安裝改造工程,于2018年12月底前基本完工;第二步為屋面及外墻保溫工程,于2019年4月開工,劃分為9個標(biāo)段,2019年11月初完工;第三步為庭院管網(wǎng)及外網(wǎng)的維修改造工程,包含物業(yè)項目硬化、美化、亮化等維修改造,劃分為5個標(biāo)段,于2020年11月15日完工。

目前,除公共區(qū)域的道路、照明以及供浴移交以及專項維修基金補交等事宜外,分離移交工作已基本完成。維修改造工程有效解決了老舊住宅居住環(huán)境差、水電設(shè)施陳舊、房屋保暖效果差、滲漏等問題,消除了安全隱患,改造后的中心區(qū),物業(yè)管理不斷完善,水電系統(tǒng)實現(xiàn)遠(yuǎn)程繳費,供暖系統(tǒng)更加穩(wěn)定,居民幸福感不斷攀升。

從2018年7月開工以來,維修改造工程歷時兩年半,傾注了準(zhǔn)能集團(tuán)各主責(zé)單位的辛勤付出和汗水。

基建工程管理中心在此次維修改造工作中承擔(dān)著外墻保溫、屋面防水、庭院管網(wǎng)及路面硬化等工程。面對中心區(qū)老舊小區(qū)管道老化嚴(yán)重,維修更換難度大,高空作業(yè),安全管理壓力大,以及民意需求不一致、部分居民不理解不配合等困難,基建工程管理中心按照宣傳到位、服務(wù)到位、落實到位的“三到位”原則,讓居民知道維修改造是干什么、怎么干,讓工程管理人員知道項目為了誰、依靠誰,讓五方責(zé)任主體知道工程抓什么、怎么抓,為工程施工安全有序高質(zhì)量推進(jìn)注入了一劑“特效藥”,有效保障了項目建設(shè)圓滿完成。

作為“三供一業(yè)”供水、供暖、物業(yè)管理分離移交的主要落實單位,公用事業(yè)公司堅持統(tǒng)籌兼顧、逐步推進(jìn)的原則,以“幸福工程,安全工程、文明工程、廉潔工程”為目標(biāo),強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,制定實施方案,確保各項工作順利完成。

供電公司按照準(zhǔn)能集團(tuán)安排部署,克服冬季施工、溝通協(xié)調(diào)住戶難以及時間緊任務(wù)重等困難,從2018年11月開始,僅用兩個月完成了中心區(qū)居民及公共用電設(shè)施戶表改造,確保了移交工作的圓滿完成。

信息中心在此次維修改造工程中承擔(dān)著住宅網(wǎng)絡(luò)、電視、電話業(yè)務(wù)及小區(qū)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)等弱電改造任務(wù)。本著“為職工辦好事,為職工辦實事”思想,信息中心和地方政府密切配合,全力做好改造工作,這也是近年來企業(yè)和準(zhǔn)格爾旗政府合作項目涉及用戶數(shù)量最多的一次,更是從建設(shè)到投入,速度最快、投訴最少的一次改造移交。

準(zhǔn)能集團(tuán)積極響應(yīng)國家有關(guān)決策部署,投入大量人、財、物、力主動承擔(dān)起“三供一業(yè)”分離移交維修改造等任務(wù),把解決實際民生問題作為出發(fā)點,高質(zhì)量完成了各工程項目,在實現(xiàn)剝離企業(yè)辦社會職能,在有效減輕負(fù)擔(dān)促進(jìn)自身高質(zhì)量發(fā)展的同時,在改善城鎮(zhèn)居民生活環(huán)境、助力地方文明城市創(chuàng)建、企地共建等方面均作出突出貢獻(xiàn),彰顯了央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

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