2020年是極不平凡的一年。這一年,神東煤炭堅(jiān)決扛起國家能源集團(tuán)能源保供主力軍的重大政治責(zé)任,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作,全面落實(shí)集團(tuán)“一防三?!薄八闹匾灰惫ぷ饕?,積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)波動(dòng),知重負(fù)重,實(shí)干擔(dān)當(dāng),不折不扣落實(shí)“春節(jié)”“五一”及“全國兩會(huì)”等特殊階段,全國特別是重點(diǎn)地區(qū)的能源穩(wěn)定供應(yīng),為集團(tuán)一體化安全平穩(wěn)運(yùn)行貢獻(xiàn)神東力量,發(fā)揮了“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。
300多天的背后,神東13座礦井馬力全開滿負(fù)荷運(yùn)行,各崗位星夜奔走的神東人創(chuàng)造了生產(chǎn)組織、裝車外運(yùn)量多項(xiàng)新紀(jì)錄:
——1月25日(正月初一),外購煤發(fā)運(yùn)29列12萬噸,創(chuàng)下歷年發(fā)運(yùn)最高紀(jì)錄;
——2月18日,自產(chǎn)煤裝車110列,完成煤炭產(chǎn)量53萬噸,創(chuàng)出了近年來裝車外運(yùn)新紀(jì)錄;
——7月份,外購煤產(chǎn)量完成318萬噸,超年度均衡計(jì)劃68萬噸,刷新外購煤裝運(yùn)最高歷史紀(jì)錄。截至12月14日,神東累計(jì)生產(chǎn)煤炭18022萬噸,外運(yùn)煤炭16326萬噸,完成年度生產(chǎn)任務(wù)的96%。
進(jìn)入四季度以來,神東堅(jiān)定發(fā)出打個(gè)漂亮“收官戰(zhàn)”宣言,安全生產(chǎn)管理“再加碼”,在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患大排查,成立公司分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的檢查組,分煤礦組和專業(yè)化服務(wù)單位組,從嚴(yán)從重懲治“三違”。在確保安全的前提下,充分發(fā)揮集團(tuán)一體化經(jīng)營優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化生產(chǎn)組織,加強(qiáng)協(xié)同對(duì)接,全力以赴跑好“最好一公里”。
保供“集結(jié)號(hào)”吹響,一呼百應(yīng)。百米井下、維修戰(zhàn)線、廠區(qū)車間,三萬多神東人以“一刻不能停、一步不能錯(cuò)、一天不能誤”的緊迫感,以昂揚(yáng)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗姿態(tài)投入到最后沖刺中。
“集結(jié)號(hào)”吹響 生產(chǎn)線火力全開
百米井下,轟隆隆的煤機(jī)聲與煤壁摩擦碰撞,正在奏響生產(chǎn)線上動(dòng)聽的“交響樂”。
坐標(biāo)上灣煤礦8.8米超大采高智能綜采工作面,隊(duì)長(zhǎng)王旭峰正在工作面來回巡查。在歲末年初的交替節(jié)點(diǎn),該工作面即將貫通,這意味著要抽調(diào)一部分人員參與新工作面的安裝工作,同時(shí)要保障生產(chǎn)任務(wù)完成。
“12月我們隊(duì)的任務(wù)格外緊張,既要保證產(chǎn)量120萬噸,又要安裝新工作面。我知道兄弟們?nèi)蝿?wù)重,但安全比什么都重要?!苯唤影鄷r(shí)間,王旭峰扯著嗓門再次提醒大家。
為了完成這一承上啟下的重要任務(wù),綜采一隊(duì)從月初開始進(jìn)行全方位的籌備和安排,王旭峰說:“在班前會(huì)做好思想動(dòng)員的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)崗位要求及工作實(shí)際需求,圍繞新工作面的材料備件、移變列設(shè)計(jì)、管路安裝布置及12402工作面貫通的流程審核等方面,對(duì)班組人員進(jìn)行任務(wù)分組和責(zé)任劃分,明確任務(wù)節(jié)點(diǎn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。”
綜采一隊(duì)生產(chǎn)班支架工黃后發(fā)是名黨員,在今年疫情期間率先沖鋒在前,和工友們創(chuàng)造了最高日生產(chǎn)紀(jì)錄6.55萬噸,月生產(chǎn)紀(jì)錄150.6萬噸的優(yōu)異成績(jī)。此刻他正在為接下來8個(gè)小時(shí)的生產(chǎn)做準(zhǔn)備,他信心十足地說:“制度千萬條,執(zhí)行是關(guān)鍵!在歲末這一特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,我們一定要嚴(yán)格落實(shí)崗位規(guī)范,咬緊牙關(guān),尤其黨員要起帶頭作用,全力以赴跑好安全生產(chǎn)的最后一棒!”
烏蘭木倫河以東的哈拉溝煤礦也戰(zhàn)鼓聲起。在距離地面垂直距離120米的綜采一隊(duì)工作面,檢修工們正在進(jìn)行設(shè)備的日檢維護(hù),隊(duì)長(zhǎng)溫大江連日來每班深入現(xiàn)場(chǎng),他說:“現(xiàn)場(chǎng)安全管理是12月工作的重中之重,我們隊(duì)堅(jiān)持以網(wǎng)格化管理為載體,一級(jí)帶一級(jí),層層抓落實(shí),通過精細(xì)化管理,在安全、生產(chǎn)組織、設(shè)備預(yù)防性檢修等方面下功夫,努力完成公司的生產(chǎn)任務(wù)?!?/p>
在神東的生產(chǎn)成績(jī)單中,哈拉溝煤礦四季度的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。為確保全年產(chǎn)量計(jì)劃的完成,哈拉溝煤礦在保證安全的前提下制定了綜采面單班考核辦法,并根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)、地質(zhì)條件變化等因素對(duì)兩個(gè)綜采工作面制定了單班割煤刀數(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)。
“在剩下半個(gè)月時(shí)間里,我們將檢修時(shí)間從年初的主運(yùn)系統(tǒng)3小時(shí)、工作面4小時(shí)調(diào)整為主運(yùn)系統(tǒng)4小時(shí)、工作面5小時(shí)。同時(shí),每超欠1刀對(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行對(duì)等獎(jiǎng)罰100元,實(shí)行日考核月兌現(xiàn)?!惫瓬厦旱V調(diào)度指揮中心主任王強(qiáng)胸有成竹地說。當(dāng)前,綜采一隊(duì)生產(chǎn)班單班割煤8刀,檢修班割煤2刀,每天產(chǎn)量約2.9萬噸;綜采二隊(duì)生產(chǎn)班單班割煤5.5刀,檢修班割煤1.5刀,每天產(chǎn)量約1.9萬噸。全礦每天產(chǎn)量約為4.8萬噸,可確保日均外運(yùn)10.7列。
這組數(shù)據(jù)意味著哈拉溝煤礦不僅能完成本月公司下達(dá)的139萬噸任務(wù),還能為受搬家倒面等因素影響的礦井補(bǔ)欠量。
窺一斑而見全豹。這一幅幅來自地層深處的生產(chǎn)畫面,一串串躍然紙上的數(shù)據(jù),正是在神東各礦井火力全開,將下達(dá)的“任務(wù)書”干成“成績(jī)單”的縮影。
協(xié)同發(fā)力 多股力量更添保供底氣
“大協(xié)同”是集團(tuán)一體化經(jīng)營的主旋律,也是神東始終樹立的能源保供全局意識(shí)。
12月,神東涉及2安5撤2加面,每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都是一場(chǎng)硬仗。其中,生產(chǎn)服務(wù)中心、設(shè)備維修中心、洗選中心等單位發(fā)揮協(xié)同配合主力軍作用,積極與服務(wù)礦井對(duì)接溝通,保障一線生產(chǎn)接續(xù)。
生產(chǎn)服務(wù)中心成立設(shè)備調(diào)試攻關(guān)小組,細(xì)化“時(shí)間表”,制定“施工圖”,該中心領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班、分管部門全程參與、調(diào)度指揮中心全程跟蹤指揮設(shè)備吊運(yùn),全力投入到各項(xiàng)搬家倒面工作中。
在大柳塔煤礦活雞兔井22313-1安裝和22312-3回撤工作面,擔(dān)任安裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理劉孔林正在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)來回協(xié)調(diào)組織,監(jiān)督作業(yè)。他介紹:“為了加快施工進(jìn)度,我們抽調(diào)了兩支安裝隊(duì)的業(yè)務(wù)骨干投入到大柳塔和榆家梁煤礦的安裝工程中,為該項(xiàng)工程三機(jī)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)做好充足準(zhǔn)備工作。”
12月13日,活雞兔井22313-1安裝任務(wù)圓滿完成,投入緊張生產(chǎn)中。
設(shè)備維修中心的四季度也分外充實(shí)。記者采訪期間得知,維修二廠三部連續(xù)三個(gè)月燈火通明至深夜,原來是冬季所有回撤到地面的支架都要進(jìn)車間加注防凍液,由于車間場(chǎng)地限制,需要來回調(diào)劑、吊運(yùn)才能保證每臺(tái)設(shè)備有場(chǎng)地加注防凍液。部門副經(jīng)理劉小平介紹,“為最大化利用好場(chǎng)地,白天檢修力量全部投入到設(shè)備檢修中,加注防凍液工作只能留人在晚上加班完成,四季度以來,我們的設(shè)備和人員都開足馬力,服務(wù)主力礦井不停歇?!?/p>
作為煤炭洗選的主力軍,冬季做好防凍車至關(guān)重要。洗選中心以“零凍車、零影響”為目標(biāo),采取水分源頭管控到位,防凍液噴灑到位,閉環(huán)跟蹤、協(xié)調(diào)到位等一系列有力有效舉措,做好凍車車底清理及外購煤裝車防凍管理。
四季度截至12月14日,生產(chǎn)服務(wù)中心完成14安、11撤、13支護(hù)和9部膠帶機(jī)安裝;設(shè)備維修中心完成12安、13撤工作面安裝,設(shè)備檢修95臺(tái)套;洗選中心商品煤完成3745萬噸,超均衡計(jì)劃53萬噸。
站在“十三五”收官,“十四五”開局之際,逢山開路、遇水搭橋的神東人必將以漂亮的“成績(jī)單”向國家展現(xiàn)央企的能源擔(dān)當(dāng),向集團(tuán)交上滿意的長(zhǎng)子“答卷”,為“十三五”畫上圓滿句號(hào),以飽滿的精氣神,充沛的干勁迎接“十四五”,做始終奔跑在前的能源主力軍。
評(píng)論