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陜西分公司8個(gè)“保電價(jià)”項(xiàng)目全部并網(wǎng)發(fā)電

陜西分公司發(fā)布時(shí)間:2020-12-30 00:00:00

  12月29日16時(shí)58分,隨著吳起王洼子5萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目首批風(fēng)機(jī)順利并網(wǎng),陜西分公司8個(gè)共計(jì)53.76萬(wàn)千瓦“保電價(jià)”風(fēng)電項(xiàng)目全部并網(wǎng)發(fā)電,標(biāo)志著基建攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了階段性勝利,為項(xiàng)目獲取補(bǔ)貼電價(jià)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2020年是陜西分公司的基建攻堅(jiān)年。在“搶裝潮”與疫情防控的雙重考驗(yàn)下,該公司堅(jiān)持目標(biāo)不變、措施加碼,組織簽訂“發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),全面完成保電價(jià)目標(biāo)”承諾書,舉全公司之力,克服重重困難,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮,全體人員攻堅(jiān)克難、艱苦奮斗,戰(zhàn)嚴(yán)寒斗酷暑、迎風(fēng)雪保落實(shí),發(fā)揮項(xiàng)目黨建引領(lǐng)作用,積極開展“投身新使命、建功創(chuàng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽,實(shí)施點(diǎn)激勵(lì)、專項(xiàng)激勵(lì)等措施;強(qiáng)化業(yè)主“四控制兩管理一協(xié)調(diào)”作用,創(chuàng)新推廣“小業(yè)主、大監(jiān)理、擴(kuò)大EPC總承包”建管模式,協(xié)調(diào)各方資源、調(diào)動(dòng)各方合力,通過(guò)倒排工期計(jì)劃、緊盯設(shè)備排產(chǎn)供貨、加大內(nèi)外協(xié)調(diào)力度,著力解決管理力量薄弱、現(xiàn)場(chǎng)阻工、吊裝資源緊張等難題,全力以赴保障項(xiàng)目快速平穩(wěn)推進(jìn)。

  下一步,該公司將加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度、加快并網(wǎng)進(jìn)度,確保項(xiàng)目如期全容量投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)管理裝機(jī)容量百萬(wàn)千瓦目標(biāo),為“十四五”開好局、起好步。

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