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以精準(zhǔn)監(jiān)督助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)

中國華能 發(fā)布時間:2020-04-27 00:00:00
  今年一季度,新型冠狀病毒感染肺炎疫情向全國蔓延,在舉國上下共同抗擊疫情的關(guān)鍵時刻,甘肅公司黨委迅速貫徹黨中央重大決策部署和集團(tuán)公司黨組相關(guān)工作要求,堅持一手抓疫情防控,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,奮力扛起央企的政治擔(dān)當(dāng)和社會責(zé)任,堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)。公司紀(jì)委主動靠前監(jiān)督、細(xì)化工作舉措,全力推動公司首季度平穩(wěn)開局。

  面對疫情影響,公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)較去年同期不降反升。一季度累計完成發(fā)電量41.94億千瓦時,同比多發(fā)1.26億千瓦時,營業(yè)收入同比增加7054萬元,利潤總額同比多盈6495萬元,為順利完成公司全年工作目標(biāo)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

  狠抓疫情防控監(jiān)督,有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)

  “重大決策部署到哪里,監(jiān)督就跟進(jìn)到哪里。” 疫情防控戰(zhàn)役打響后,公司紀(jì)委自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上,全面貫徹“堅定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的工作總要求,及時印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控監(jiān)督工作的通知》,督促各單位紀(jì)檢機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任,積極協(xié)助本級黨組織全力推動生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了疫情期間發(fā)電量“不降反增”。平?jīng)鲭姀S戰(zhàn)“疫”保供兩不誤,在機(jī)組大方式、高負(fù)荷運(yùn)行階段,成立“防疫備用突擊隊(duì)”,有效保障電力安全生產(chǎn)和城市供熱穩(wěn)定,一季度電量實(shí)現(xiàn)同比正增長。水電公司肅北分公司留守員工克服疫情交通管制等重重困難,在零下20度的嚴(yán)寒天氣中打冰除冰,順利投運(yùn)黨三、黨四電站機(jī)組,成為黨河流域2020年最早發(fā)電的水電站。酒泉風(fēng)電公司在疫情防控期間,及時優(yōu)化風(fēng)場一線值班員運(yùn)行倒班方式,由10天一倒改為30天一倒,最大限度降低了疫情感染率。一季度酒泉風(fēng)電公司發(fā)電量同比增長14.02%。

  突出重點(diǎn)問題監(jiān)督,有效破解發(fā)展難題

  為進(jìn)一步打開監(jiān)督工作的“窗口”,擦亮監(jiān)督工作的“探頭”,公司紀(jì)委不斷推動監(jiān)督關(guān)口前移,在突出政治監(jiān)督、嚴(yán)格日常監(jiān)督上探索創(chuàng)新,實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)督、加強(qiáng)調(diào)查研究,切實(shí)把監(jiān)督調(diào)研作為撬動其他工作的杠桿。元旦一過,公司紀(jì)委展開了對所屬5家基層單位的調(diào)研工作,精準(zhǔn)查找制約企業(yè)管理效能的瓶頸問題、影響企業(yè)發(fā)展的形式主義官僚主義問題以及職工關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題,堅持標(biāo)本兼治,狠抓源頭防治。針對發(fā)現(xiàn)采購管理重指標(biāo)輕實(shí)效、班組工作負(fù)擔(dān)重等問題,現(xiàn)場及時指出并提出整改意見。同時向公司燃商部、辦公室等5個部門發(fā)出監(jiān)督建議,督促相關(guān)部門深入剖析、舉一反三,著力在體制機(jī)制上下功夫,不斷細(xì)化提質(zhì)增效各項(xiàng)措施,扎實(shí)推進(jìn)公司經(jīng)營效益持續(xù)提升,助力年度重點(diǎn)工作取得積極成效。

  聚焦重大項(xiàng)目監(jiān)督,推動能源基地建設(shè)

  甘肅公司緊跟集團(tuán)公司“兩線”“兩化”重大戰(zhàn)略部署,樹牢“深挖細(xì)查找問題,靶向施策促提高”的工作總目標(biāo),找準(zhǔn)監(jiān)督支撐點(diǎn),量身打造監(jiān)督方案,以前期費(fèi)用為核心,以制度建設(shè)、招標(biāo)采購、前期手續(xù)、內(nèi)部管理4個方向?yàn)檠由?,用精?zhǔn)有力的監(jiān)督確保隴東能源基地項(xiàng)目實(shí)施開端合規(guī)合法。公司后續(xù)將持續(xù)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展情況,對照任務(wù)“進(jìn)度圖”、具體“施工圖”、人員“責(zé)任圖”,實(shí)施分階段重點(diǎn)監(jiān)督,確保建設(shè)質(zhì)量過關(guān)、工程干凈廉潔,切實(shí)為公司重大發(fā)展目標(biāo)提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保障,確保隴東能源基地建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。

  壓實(shí)部門職能監(jiān)督,不斷提升工作實(shí)效

  監(jiān)督工作重在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,貴在“常”和“長”,各職能部門是解決問題的主體,是確保完成各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。公司紀(jì)委研究制定下發(fā)《公司紀(jì)委對本部職能部門履行監(jiān)督管理職責(zé)進(jìn)行再監(jiān)督的實(shí)施辦法》,明確職能監(jiān)督的主要內(nèi)容、職責(zé)義務(wù)等具體內(nèi)容,推動全面從嚴(yán)治黨向公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面延伸,推進(jìn)各職能部門思想觀念轉(zhuǎn)變、管理流程優(yōu)化,督促各職能部門不斷提升管理效能和服務(wù)基層的意識,通過現(xiàn)場指導(dǎo)、首問負(fù)責(zé)制等途徑及時對基層單位提出的問題或困難給予指導(dǎo)與幫助,公司紀(jì)委設(shè)立舉報熱線,專門負(fù)責(zé)受理對職能部門履行職能監(jiān)督情況的反映,助力基層單位生產(chǎn)經(jīng)營不斷取得新成效。

  

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