中國電力網(wǎng)訊 今年以來，大唐華銀金竹山發(fā)電公司深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，按照集團(tuán)公司、華銀公司安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)工作部署，扎實(shí)做好安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控和常態(tài)化管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

　　常態(tài)做好疫情防控。該公司嚴(yán)格落實(shí)地方政府和集團(tuán)公司常態(tài)化疫情防控要求，毫不松懈抓好疫情防控和安全生產(chǎn)。嚴(yán)格控制高中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員出入，實(shí)行人員去向事前報(bào)備制度。嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)區(qū)域人員準(zhǔn)入和健康監(jiān)測，做好辦公場所、食堂、會(huì)議室、通勤車等公共場所通風(fēng)、消毒和防控物資保障工作。加強(qiáng)疫情排查報(bào)告與應(yīng)急處置，扎實(shí)抓好疫情防控演練。

　　強(qiáng)化電力網(wǎng)絡(luò)安全。該公司加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理、安全防護(hù)技術(shù)、應(yīng)急保障和宣傳教育等工作，進(jìn)一步提升涉網(wǎng)設(shè)備安全防護(hù)能力。建立健全網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評估和應(yīng)急感知機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知裝置系統(tǒng)建設(shè)及深化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)全天候，全方位網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知及預(yù)警。完善網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急預(yù)案，定期組織或參與演練。

　　防控現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。該公司嚴(yán)格重大活動(dòng)和節(jié)假日等特殊時(shí)段作業(yè)管理，盡可能減少參加高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)人數(shù)，盡量避免交叉作業(yè)。強(qiáng)化高空、腳手架、有限空間、大件吊裝、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)安全措施落實(shí)。強(qiáng)化安全設(shè)施管理臺(tái)賬，落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場欄桿、梯臺(tái)等銹蝕情況的整治。嚴(yán)格落實(shí)外包隊(duì)伍“業(yè)主帶班”與“監(jiān)理旁站”制，強(qiáng)化現(xiàn)場封閉和準(zhǔn)入管理，嚴(yán)格停工復(fù)工管理，確保施工作業(yè)安全。

　　嚴(yán)守生態(tài)環(huán)保安全。該公司嚴(yán)格落實(shí)光伏建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保“三同時(shí)”要求，強(qiáng)化項(xiàng)目核準(zhǔn)、建設(shè)、生產(chǎn)全過程管理。按照集團(tuán)公司督查清單抓好環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整改，做好中央環(huán)保督查迎檢工作。抓好三臺(tái)機(jī)組環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理與監(jiān)督工作，確保達(dá)標(biāo)排放，控制污染物零超標(biāo)。依法依規(guī)做好固廢危廢管理，推進(jìn)無組織排放管理深度，提升環(huán)境突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

　　狠抓工程建設(shè)管理。該針對即將開工的分布光伏建設(shè)項(xiàng)目，該公司提前謀劃，建立健全項(xiàng)目全安全管理體系，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理能力;依據(jù)工程建設(shè)特點(diǎn)，制定高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單，明確現(xiàn)場管控重點(diǎn);要求嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)管理要求，強(qiáng)化施工過程中防止人身傷害事故安全措施的落實(shí);嚴(yán)格外包隊(duì)伍“業(yè)主帶班”和“黑名單”制，嚴(yán)把“六道關(guān)口”，強(qiáng)化現(xiàn)場封閉和準(zhǔn)入管理，確保施工作業(yè)安全。(金 軒)

評論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗(yàn)證碼：

