中國電力網(wǎng)訊  3月12日至13日，大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部設(shè)備管理處組成的專家檢查組到湘潭發(fā)電公司開展3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修修前檢查。

　　針對(duì)3號(hào)機(jī)組A修管理，檢查組強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)管理人員、各施工單位負(fù)責(zé)人，必須增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以高度的責(zé)任感和使命感親力親為抓好各項(xiàng)工作。二是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。充分發(fā)揮安全督查組的作用，提高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)等級(jí)，確保安全措施落地，責(zé)任要求落實(shí)，以檢修現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化確保檢修人員和設(shè)備真正安全。三是要加強(qiáng)質(zhì)量管控。重點(diǎn)抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵點(diǎn)的三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收和檢修過程質(zhì)量驗(yàn)證，積極發(fā)揮施工單位、點(diǎn)檢人員、監(jiān)理單位在質(zhì)量驗(yàn)收中的重要作用，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。四是要加強(qiáng)項(xiàng)目梳理。借專家組檢查契機(jī)，查漏洞、補(bǔ)短板，借集中檢修契機(jī)，“真刀真槍”解決實(shí)際問題，提高設(shè)備可靠性，確保機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

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