中國電力網(wǎng)訊  近期，大唐集團有限公司、華銀公司相繼召開一季度經(jīng)濟運行分析會暨提質增效工作動員部署會，金竹山發(fā)電公司第一時間召開工作部署動員會及黨委會，專題宣貫學習，將思想、認識、行動統(tǒng)一到上級公司一季度經(jīng)濟活動分析會工作部署上來。同時，結合企業(yè)實際對提質增效工作進行周密部署，細化工作措施，健全工作機制，強化責任落實，雷厲風行抓好“三提兩降一治”，全力提質增效，推動高質量發(fā)展。

　　針對即將開展的2號機組C級檢修，該公司明確要求將提質增效落實到整個檢修全過程，充分挖掘現(xiàn)有人員潛力，加大勞務派遣用工和業(yè)務外包替代力度;轉變觀念，創(chuàng)新思維，摒棄過去陳舊做法，打破部門之間的壁壘，深挖內(nèi)潛，實行“兵團”作戰(zhàn)，采取機動靈活的集中作戰(zhàn)和激勵措施，提升全員勞動效率，進一步優(yōu)化人力資源，確保優(yōu)質高效完成2號機組C級檢修任務。

　　為此，該公司設備、檢修等部門協(xié)同配合，緊扣提質增效工作統(tǒng)一部署與要求，對2號機組C修方案進行優(yōu)化和補充，再次認真梳理C修工作量，對現(xiàn)有檢修人力資源進行精準摸底。同時，倒排時間節(jié)點和工期，明確每天具體工作量，每日召開檢修日會對當天工作完成質量與進度匯總，并及時協(xié)調解決檢修過程出現(xiàn)的問題，適時調整檢修工序，防止窩工與重復作業(yè)情況發(fā)生，全力踐行“自己的事情自己干”的準則，用提升勞動生產(chǎn)率來檢驗提質增效的成果。

　　下階段，該公司將按照上級公司2021年提質增效行動方案要求，牢固樹立“一切成本皆可控”的理念，深入內(nèi)部挖潛，狠抓“三提兩降一治”見行見效，最大限度降本增效;堅持對標一流比學趕超，補短板、強弱項，提升盈利能力，爭當新時代“二次創(chuàng)業(yè)”急先鋒，為打造新華銀的新金電而不懈努力。