中國電力網訊  華電永安發(fā)電公司有著濃厚的文化沉淀，已形成許許多多的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，運行班組師徒結對傳幫帶傳統(tǒng)一直繼承和發(fā)揚，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)發(fā)揮作用。

　　該公司每個分配到運行班組的新員工都和優(yōu)秀的師傅簽訂正式的師徒合同，通過制定個性化培訓方案實施，以老帶新，以“傳、幫、帶”方式開展培訓，并對培訓效果實施階段性考核，以達成培訓目標。傳：師傅傳給徒弟“規(guī)章制度、工作方法、操作經驗、優(yōu)良傳統(tǒng)、事故處理、好作風、好習慣”等內容。幫：師傅不但幫徒弟解決學習和生活上的困難，還幫助解決思想上的困惑。帶：師傅帶頭示范，身體力行，引導徒弟養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和陽光的心態(tài)，樹立愛崗敬業(yè)、崗位建功。

　　如：該公司運行班組對新員工的操作培訓，首先從熟悉設備系統(tǒng)開始，即師傅先作設備系統(tǒng)“介”紹，然后幫助徒弟“畫”出簡單系統(tǒng)圖來，再由師傅帶徒弟到現(xiàn)場去，對照設備“找”系統(tǒng)，學徒反復熟悉，然后由班長(或培訓員)抽查評“定”，學徒有了設備印象再進行上課講“解”。其次，師傅結合自己自經驗講解操作要領，傳授操作經驗。在經歷熟悉設備系統(tǒng);師傅操作徒弟看;師傅講，徒弟聽;徒弟擬票示范操作基礎上，經考試合格，正式擬票由師傅監(jiān)護下操作，由簡單到復雜。這種“傳、幫、帶”方式開展培訓，取得了較好效果。