本網(wǎng)訊   近日，從國(guó)源礦業(yè)公司龍王溝煤礦傳來喜訊：該礦順利通過了國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系驗(yàn)收。

       7月18日至19日，國(guó)家應(yīng)急管理部研究中心受國(guó)家礦山安全監(jiān)察局委托，組織12名專家對(duì)國(guó)源礦業(yè)龍王溝煤礦進(jìn)行了煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)考核定級(jí)。經(jīng)過專家組查閱內(nèi)業(yè)資料和下井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，該礦取得了綜合得分91.09分的好成績(jī)，順利通過了國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

       該礦自投產(chǎn)以來致力于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系創(chuàng)建，始終堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則，通過規(guī)范行為、控制質(zhì)量、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高裝備與管理水平、推進(jìn)智慧礦山建設(shè)等工作，探索出了“十全”創(chuàng)建模式，為建成國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       定目標(biāo)、建組織，全面落實(shí)安全責(zé)任。該礦編制了《2021年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)方案》，成立了以黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作，并成立了15個(gè)管控小組，具體負(fù)責(zé)各管理要素的檢查、驗(yàn)收、評(píng)比、總結(jié)工作。

       樹理念、抓踐行，全面增強(qiáng)安全意識(shí)。該礦積極開展安全文化建設(shè)，培育了具有龍王溝煤礦特色的安全生產(chǎn)理念，并將這些理念貫穿于安全生產(chǎn)決策、管理、執(zhí)行的全過程，融會(huì)到全體職工的具體工作中。

       抓培訓(xùn)、夯基礎(chǔ)，全面提升安全素質(zhì)。該礦緊緊圍繞“三功兩素”（知識(shí)功底、專業(yè)功力、技能功夫、身心素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)），不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，在釘釘辦公系統(tǒng)開辟了“學(xué)習(xí)強(qiáng)企”模塊，實(shí)現(xiàn)了“全天候”安全教育培訓(xùn)不間斷，使職工的安全素質(zhì)持續(xù)得到提升。

       夯基礎(chǔ)，創(chuàng)特色，全面提升班組管理。該礦高度重視班組建設(shè)工作，建立了“班組長(zhǎng)日”，并持續(xù)開展班組競(jìng)賽、班組文化創(chuàng)建、班組長(zhǎng)論壇、班組長(zhǎng)競(jìng)選、安全誠(chéng)信班組創(chuàng)建“五位一體”的班組創(chuàng)建活動(dòng)，著力打造“三無”“四有”“五型”班組。

       抓精品、樹典型，全面打造本質(zhì)安全。該礦認(rèn)真開展精品工程和樣板工程創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的標(biāo)桿作用，以組織開展正面典型推廣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)形式，讓班組相互借鑒學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提高工程質(zhì)量，確保本質(zhì)安全。

       控風(fēng)險(xiǎn)、抓預(yù)防，全面實(shí)現(xiàn)重心前移。該礦編制下發(fā)了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控管理制度》，建立了總經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作體系，通過掛圖研判和事故案例分析等方式，定期組織技術(shù)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，并將辨識(shí)評(píng)估結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等。

       抓科技、強(qiáng)治災(zāi)，全面管控安全重點(diǎn)。該礦堅(jiān)持科技治災(zāi)，以防治水和防滅火為重點(diǎn)，不斷加大治災(zāi)技術(shù)投入，完善了工作面“5+6”綜合防滅火措施，保證了礦井防滅火安全，并配備了四維地測(cè)地理信息、微震突水監(jiān)測(cè)預(yù)警、地下水動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、鉆場(chǎng)視頻監(jiān)控等系統(tǒng)，大幅提高了防治水工作效率和質(zhì)量。

       定預(yù)案、勤演練，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理。該礦先后建立了12項(xiàng)應(yīng)急管理制度，編制了8項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，組建了救護(hù)中隊(duì)，定期組織開展各類應(yīng)急救援演練，提高了應(yīng)急管理能力。

       重健康、促和諧，全面保障職業(yè)健康。該礦建立了職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)，健全了職業(yè)病危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)、反饋、處理機(jī)制，完善了個(gè)人健康檔案，并定期開展職業(yè)健康查體。創(chuàng)新性實(shí)施勞保用品差異化發(fā)放辦法，確保了個(gè)人使用防護(hù)率達(dá)到100%。

       重實(shí)際、抓實(shí)用，全面建設(shè)智慧礦山。該礦緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、精準(zhǔn)治災(zāi)等實(shí)際需求，堅(jiān)定不移走以高端智能裝備為抓手、以智慧礦山系統(tǒng)為核心的智慧礦山建設(shè)道路，入圍了全國(guó)首批智能化建設(shè)示范礦井名單，被煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)定為安全高效特級(jí)礦井。目前，該礦已建成了井下無人值守固定場(chǎng)所5個(gè)，地面固定崗位減少40多人，單班下井人數(shù)不到80人，從事安全生產(chǎn)人員不足600人，勞動(dòng)定員由原初步設(shè)計(jì)2134人優(yōu)化至1000人以下，在“少人則安、無人則安”道路上邁出了堅(jiān)定步伐。