中國電力網(wǎng)訊  在大唐安徽公司2021年年中工作會議召開后，大唐淮北發(fā)電廠迅速組織學(xué)習(xí)宣貫會議精神，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，細(xì)致謀劃下半年重點任務(wù)，引領(lǐng)全廠干部職工奮力突圍、逆境破局，堅決打贏摘帽攻堅“二次戰(zhàn)役”。

　　該廠深刻剖析企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢與挑戰(zhàn)，圍繞全力攻堅安全生產(chǎn)、新能源發(fā)展、外部市場創(chuàng)效三大中心任務(wù)，引領(lǐng)全廠黨員干部職工以功成不必在我的精神境界、功成必定有我的歷史擔(dān)當(dāng)，緊盯目標(biāo)、堅定信心、務(wù)實篤行。

　　該廠持續(xù)加強安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律、八項禁令”執(zhí)行到位，突出“細(xì)”、聚焦“改”，以更加嚴(yán)格、更加具有針對性的舉措，從嚴(yán)執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定要求。立足防汛度汛、迎峰度夏、重大技改項目、新能源項目、外部市場管控等，緊盯安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域，堅持問題導(dǎo)向、邊查邊改、以查促改，進一步筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　結(jié)合“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動，該廠牢固樹立“過緊日子”的思想，在確保安全、環(huán)保的前提下，根據(jù)設(shè)備情況通過降低維修費用、減少外包項目、節(jié)約廠用電等，進一步降低企業(yè)各類成本支出。燃料管理方面力求最優(yōu)采購模式，保持合理庫存，加強煤場規(guī)劃存放管理，提高配煤摻燒工作效率，有效降低燃料成本。并按照“五統(tǒng)一”原則，推進“五輪”運轉(zhuǎn)良性機制，全力打造外部市場“半壁江山”，切實把黨史學(xué)習(xí)教育成果體現(xiàn)到企業(yè)推改革、謀發(fā)展、強管理、增效益上，持續(xù)推進“二次創(chuàng)業(yè)”走深走實。