中國電力網(wǎng)訊 9月22日，大唐淮北發(fā)電廠召開中層以上管理人員專題會議，迅速宣貫大唐安徽公司“大干一百天 爭作新貢獻”創(chuàng)新創(chuàng)效動員部署會精神，按照上級公司“提質(zhì)增效”活動方案和工作目標任務(wù)，壓緊壓實責任，落細落實措施，詳細部署“一廠四地”四季度各項重點工作，奮力沖刺全年任務(wù)目標。

　　該廠強調(diào)，“大干一百天”的號角已經(jīng)吹響，要以此次行動為契機，繼續(xù)發(fā)揚逢山開路、遇水架橋的拼搏精神，鉚定提質(zhì)增效任務(wù)目標，細化分解到人、量化落實到崗，做到人人有指標、人人擔責任。要清晰正視企業(yè)現(xiàn)階段優(yōu)勢與亮點、差距與不足，瞄準新目標、把握新要求、謀劃新舉措，激發(fā)內(nèi)力、增強動力、形成合力，全力攻堅各項指標。

　　現(xiàn)階段，該廠“一廠四地”干部職工迅速進入戰(zhàn)時狀態(tài)，清醒認識當前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的嚴峻形勢，增強緊迫感、責任感與使命感，共同開啟決戰(zhàn)一百天的出擊行動。一方面，細化提質(zhì)增效方案措施，明確任務(wù)清單、時間表、責任人，實行“掛圖作戰(zhàn)”，圍繞新能源項目備案、開工、投產(chǎn)情況，外部市場穩(wěn)定、增收、常態(tài)化輪換，以及加強燃料管理的長協(xié)煤兌現(xiàn)、配煤摻燒等工作，緊盯目標補差距，精準攻堅抓落實。一方面持續(xù)健全完善有效的考核激勵機制，牢固樹立“工資是掙出來的”和“業(yè)績決定薪酬”的鮮明導向，定好制定、立好規(guī)矩，激發(fā)全員在實干擔當中煉就干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，齊心協(xié)力為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效作出最大貢獻。