中國(guó)電力網(wǎng)訊 中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文下發(fā)以后，大唐華銀電力公司系統(tǒng)各單位積極行動(dòng)，迅速學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)1號(hào)文精神，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，保持高壓態(tài)勢(shì)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。特別是作為電力支撐的火電企業(yè)，積極行動(dòng)，全面貫徹1號(hào)文精神全力助力保供。

　　湘潭發(fā)電公司 湘潭發(fā)電公司第一時(shí)間通過(guò)黨委會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)等途徑，組織生產(chǎn)系統(tǒng)各部門、外委單位等管理人員集中學(xué)習(xí)1號(hào)文精神。該公司要求，一是要以習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述為指導(dǎo)，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹黨中央國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司要求，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，把安全生產(chǎn)作為“國(guó)之大者”、首要政治任務(wù)來(lái)抓，大力推進(jìn)本質(zhì)安全水平提升工程;二是要堅(jiān)持“零違章、零非停、零事故”導(dǎo)向，有效解決突出問(wèn)題，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，系統(tǒng)防范化解風(fēng)險(xiǎn);三是要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前電力保供形勢(shì)和安全生產(chǎn)形勢(shì)，鎖定目標(biāo)、聚焦問(wèn)題，真抓實(shí)干，確保圓滿完成各項(xiàng)政治保電任務(wù);四是要認(rèn)真按照集團(tuán)公司《關(guān)于組織做好元旦春節(jié)假期結(jié)束后安全日活動(dòng)的通知》要求，組織開(kāi)展元旦節(jié)后的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn);五是要按照《關(guān)于認(rèn)真做好集團(tuán)公司火力發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)研診斷問(wèn)題整改工作的通知》要求，完成集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治調(diào)研診斷問(wèn)題整改。六是要根據(jù)集團(tuán)公司重點(diǎn)要求，結(jié)合各部門實(shí)際情況，全面總結(jié)2021年工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)一步認(rèn)真做好2022年的安全生產(chǎn)工作。

　　金竹山發(fā)電公司 該公司第一時(shí)間利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專題會(huì)議、班前班后會(huì)及安全學(xué)習(xí)日活動(dòng)，迅速宣貫傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)與要求進(jìn)行詳細(xì)解讀，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)抓細(xì)管抓好工作落實(shí)，為2022年實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。該公司多形式、多載體加大學(xué)習(xí)宣貫力度，引導(dǎo)全員清醒認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作重要性、艱巨性、嚴(yán)峻性，學(xué)深悟透安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)工作部署，聚焦突出問(wèn)題和重點(diǎn)領(lǐng)域，深化專項(xiàng)整治及隱患治理，及時(shí)防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要求各部門組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，落實(shí)到全年安全環(huán)保工作全過(guò)程，以開(kāi)展“零違章、零非停、零事故”行動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)體系建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理及應(yīng)急管理能力建設(shè)，推進(jìn)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平提升，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

　　耒陽(yáng)發(fā)電公司 連日來(lái)，耒陽(yáng)發(fā)電公司多層次、全方位深入宣貫集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神，要求全體干部職工進(jìn)一步提高意識(shí)，強(qiáng)化管理，強(qiáng)化班組建設(shè)，提升業(yè)務(wù)技能，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。該公司利用OA、公眾號(hào)、班前會(huì)、班組活動(dòng)等形式，第一時(shí)間將集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文精神全面宣貫至各個(gè)班組，“劃重點(diǎn)、提要求、明目標(biāo)”，著力入腦入心，將文件精神貫徹落實(shí)到具體工作。該公司領(lǐng)導(dǎo)先后深入基層聯(lián)系班組，全面解讀、領(lǐng)學(xué)宣貫一號(hào)文，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)與發(fā)展愿景，重申安全工作重要性，強(qiáng)調(diào)要持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)與安全學(xué)習(xí)，提升“生命至上，安全第一”意識(shí)，提高安全辨識(shí)與防患能力。強(qiáng)化班組建設(shè)，嚴(yán)格安全管理，緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，圍繞重點(diǎn)工作，嚴(yán)肅考核問(wèn)責(zé)，敢抓敢管促安全，形成長(zhǎng)抓、長(zhǎng)管的長(zhǎng)效機(jī)制。各基層部門、班組相繼組織開(kāi)展宣貫一號(hào)文的專題學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照上級(jí)要求提意識(shí)、找差距、查原因、強(qiáng)學(xué)習(xí)，針對(duì)不足與缺陷，責(zé)任到人，過(guò)程監(jiān)管，加強(qiáng)整改，確保宣貫活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)、取得實(shí)效。

　　株洲發(fā)電公司 12月31日,株洲發(fā)電公司在調(diào)度樓十樓會(huì)議室召開(kāi)了安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議由株電公司執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理龍維智主持,株電在家公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門中層管理人員參加了會(huì)議。會(huì)議組織專題宣貫學(xué)習(xí)《中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司關(guān)于做好2022年安全生產(chǎn)工作的通知》(大唐集團(tuán)安〔2022〕1號(hào))及華銀公司安全生產(chǎn)一號(hào)文，并審議通過(guò)了公司安全生產(chǎn)一號(hào)文。龍維智要求，全體干部職工要以卓越工作，重樹(shù)株電形象，重振員工信心，堅(jiān)持安全打基礎(chǔ)，以黨建“五抓五促”提供組織保障，理順各方關(guān)系，完善薪酬激勵(lì)、生產(chǎn)管理、責(zé)任落實(shí)、人才成長(zhǎng)、全面計(jì)劃和全面預(yù)算五個(gè)體系，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，深化幸福株電建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)株電新輝煌。會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作和集團(tuán)公司、華銀公司一號(hào)文精神, 簡(jiǎn)要總結(jié)了2021年安全生產(chǎn)工作，對(duì)2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　攸縣能源公司 1月1日，攸縣能源公司召開(kāi)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件宣貫會(huì)。該公司黨委書記、副總經(jīng)理馮偉帶頭學(xué)習(xí)宣貫并解讀了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神和重要內(nèi)容。馮偉強(qiáng)調(diào)，一是要深刻把握“工作是為了生活好，安全是為了活到老”的內(nèi)在哲理。努力工作，嚴(yán)守安全，將樸素的道理融入我們的安全生產(chǎn)工作中。二是要堅(jiān)持“以我為主、為我所用”。三是要致力成為“老麻雀”“老司機(jī)”“老桿子”。設(shè)備口要像“老麻雀”，見(jiàn)多識(shí)廣有底蘊(yùn)、不盲動(dòng)，并堅(jiān)持“防大抓小”做好日前計(jì)劃;運(yùn)行口要像“老司機(jī)”，路上“坑、彎、坡”心中有數(shù)，并堅(jiān)持“抓小防大”做好參數(shù)狀態(tài)異常逐級(jí)響應(yīng);監(jiān)督口要像“老桿子”，包括還有保障向監(jiān)督轉(zhuǎn)換，并閱讀環(huán)境洞察現(xiàn)場(chǎng)把握好輕重緩急。四是要深入推進(jìn)“雙核雙常”安全文化。五是要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)該公司2022年“22365”工作思路，為集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)、公司做強(qiáng)做優(yōu)貢獻(xiàn)力量。

　　石門發(fā)電公司 石門發(fā)電公司召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，組織生產(chǎn)系統(tǒng)各部門第一時(shí)間學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)1號(hào)文精神，并結(jié)合企業(yè)情況制定落實(shí)措施，要求生產(chǎn)系統(tǒng)迅速掀起深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的熱潮，以文件精神為指導(dǎo)，部署安排新年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合1號(hào)文精神，會(huì)議對(duì)2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作提出了以下要求：一是持續(xù)學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號(hào)文，通過(guò)層層宣貫、集中學(xué)習(xí)以及組織討論，深刻領(lǐng)會(huì)1號(hào)文精神，將集團(tuán)公司、公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)要求落到實(shí)處。二是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)與健全安全體系建設(shè)，做好“三講一落實(shí)”、兩票三制、重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急預(yù)案等安全管控基礎(chǔ)工作。三是認(rèn)真做好1號(hào)文任務(wù)分解，壓實(shí)安全責(zé)任，逐級(jí)明確生產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)人員任務(wù)目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向開(kāi)展好安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體工作。四是加強(qiáng)一線員工技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)，提升各級(jí)崗位人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全責(zé)任意識(shí)。五是加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防控，強(qiáng)化“一停二想三作業(yè)”行為習(xí)慣，堅(jiān)決遏制“三違”行為，確保現(xiàn)場(chǎng)安全管控可控在控。五是做好年度機(jī)組檢修策劃，全面提升機(jī)組檢修質(zhì)量，為機(jī)組修后長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)。六是強(qiáng)化“大安全”理念，梳理2022年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，健全雙重預(yù)防機(jī)制，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。