中國電力網(wǎng)訊(通訊員：劉蓓) 節(jié)能降耗是發(fā)電企業(yè)的生存之本，天業(yè)集團(tuán)能源管理公司以“黨建引領(lǐng)+節(jié)能降耗”為抓手，把黨建工作貫穿到節(jié)能降耗工作的全鏈條中、滲透到各環(huán)節(jié)上，確保關(guān)鍵領(lǐng)域有黨員、關(guān)鍵時(shí)刻見黨員，確保黨的建設(shè)真正成為節(jié)能降耗的堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　“黨建+生產(chǎn)”降耗破難題

　　為貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于降本增效工作的部署，能源管理公司維修黨支部將“黨建+生產(chǎn)”項(xiàng)目貫穿于節(jié)能降耗的全過程，并成立了以黨支部書記擔(dān)任組長、各車間主任任副組長、各專工為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，科學(xué)制定降本增效全年任務(wù)，并將任務(wù)分解到每個(gè)月。通過黨支部與班組互融互促、黨員與群眾互帶互進(jìn)，把黨員與班組員工的創(chuàng)造力、思考力充分激發(fā)出來，既解決了“卡脖子”的生產(chǎn)難題，鍛煉了隊(duì)伍，培養(yǎng)了人才，又通過壓擔(dān)子成就了員工的個(gè)人成長，彰顯出維修黨支部戰(zhàn)斗堡壘的品牌特色。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，一季度以來，“五小”活動(dòng)、QC、技術(shù)攻關(guān)、修舊利廢、合理化建議實(shí)施36項(xiàng)，節(jié)約費(fèi)用合計(jì)30.88萬元，并取得良好效果。在眾多“五小”、QC項(xiàng)目成果中，“優(yōu)化天能電廠11號脫硫吸收塔精準(zhǔn)供漿量”此項(xiàng)成果，在沒有PH電極的情況下，通過改變吸收塔供漿的控制方式，增加流量監(jiān)視以及報(bào)警信息，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)供漿，而且還達(dá)到了精準(zhǔn)控制二氧化硫參數(shù)，可節(jié)約資金約1萬元，為電廠綠色生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“近幾年，我們始終堅(jiān)持綠色、節(jié)能之路，鼓勵(lì)黨員作表率，通過大膽創(chuàng)新，降低工業(yè)能耗水平。”維修黨支部書記范春安說，每年在機(jī)組大、小修期間，公司開展磨煤機(jī)導(dǎo)向襯板改造、脫硝NOx排放量DCS邏輯優(yōu)化等技術(shù)改造。電控車間、設(shè)備車間的黨員們壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，讓黨旗高高飄揚(yáng)在節(jié)能降耗、技術(shù)改造的第一線、最前沿。

　　“黨建+宣傳”打好“金算盤”

　　在公司各個(gè)車間的辦公區(qū)域里，“樹立節(jié)能降耗意識”“請隨手關(guān)閉電源”“珍惜水源節(jié)約用水”……節(jié)能宣傳提示隨處可見，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大員工從節(jié)約一滴水、一度電、一立方蒸汽、一頁紙做起，養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣，弘揚(yáng)節(jié)儉美德，助力綠色發(fā)展。

　　該維修黨支部靈活運(yùn)用宣傳手段，重點(diǎn)宣傳節(jié)能降碳和綠色發(fā)展理念及與日常生活密切相關(guān)的節(jié)能“小妙招”。線上通過藍(lán)信工作群、微信公眾號普及節(jié)能節(jié)電知識和方法，線下在公司廠區(qū)各個(gè)辦公區(qū)域內(nèi)張貼節(jié)能宣傳畫、節(jié)能展板，宣傳節(jié)能技術(shù)和節(jié)約用電知識等，從從“一點(diǎn)一滴”引導(dǎo)廣大員工做好節(jié)能降耗工作。與此同時(shí)，維修黨支部還不定期組織黨員深入12個(gè)基層班組展開檢查，確保全員都能積極參與到節(jié)能降耗工作中，精打細(xì)算做好增收節(jié)支“金算盤”，真正把每一分錢花到刀刃上，確保企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　節(jié)能降耗是一項(xiàng)長期的工作，下一步，天業(yè)集團(tuán)能源管理公司維修黨支部將繼續(xù)帶領(lǐng)黨員同志做好節(jié)能降耗表率作用，為廣大員工樹立“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，使節(jié)能降耗成為公司的一種企業(yè)文化，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。