中國電力網(wǎng)訊 2月5日，國家電投江西峽江公司召開三屆二次職工(會員)代表大會暨2024年工作會議，貫徹落實集團(tuán)公司、江西公司年度工作會議部署，全面總結(jié)2023年工作，分析研判形勢，明確工作思路，研究部署2024年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步動員全體干部員工，堅定信念，持續(xù)發(fā)力，攻堅克難，實干篤行，開創(chuàng)峽江公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　會議明確了該公司 2024年工作思路：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實集團(tuán)公司、江西公司決策部署，聚焦“存量提質(zhì)、增量做優(yōu)、蓄勢未來”，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主線，把握經(jīng)濟(jì)效益更高為中心、安全生產(chǎn)穩(wěn)定為基礎(chǔ)、經(jīng)營管理提升為平臺、人力資源強(qiáng)化為抓手、以黨的建設(shè)為保障，持續(xù)提升資產(chǎn)質(zhì)量，攻堅突破企業(yè)短板，實現(xiàn)峽江公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　會議對該公司全年重點工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實及安全生產(chǎn)體系建設(shè)，夯實班組(項目部)安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)外包及承包商管理，提升新能源場站安全管理。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)抓好設(shè)備檢修預(yù)試、技改管理和技術(shù)監(jiān)督管理，做好新能源場站及水庫調(diào)度運營管理工作。三是強(qiáng)化JYKJ工具運用，關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量，提升信息化水平，確保目標(biāo)落地。四是努力實現(xiàn)“1+2+3+N”項目發(fā)展目標(biāo)，即開工一個重點項目、落地兩個分布式項目、緊盯三個申報優(yōu)選項目、儲備一批增量項目。五是堅決壓緊壓實黨建責(zé)任，持續(xù)推動新思想學(xué)習(xí)貫徹走深走實，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化隊伍建設(shè)助企和諧發(fā)展。