中國電力網(wǎng)訊 日前，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織合同管理、預算管理等崗位人員，認真學習大唐集團公司近期下發(fā)的《大唐集團公司采購管理優(yōu)化方案》、《大唐集團公司區(qū)域采購服務模式指導意見》，及其它有關采購管理的相關制度和要求，并對進一步抓好采購管理工作以以文檔形式通過OA進行了具體安排。

　　該公司指出，采購管理是企業(yè)的一項重要工作內(nèi)容，搞好采購管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有非常積極的意義。同時強調(diào)，要嚴肅認真執(zhí)行采購管理制度、規(guī)范操作采購管理過程，既能保障企業(yè)的權力，降低經(jīng)營風險，減少經(jīng)濟損失，也可以更好地履行工作職責、規(guī)避崗位風險;相關崗位人員，在進行施工、服務類項目采購時，從采購計劃制定到合同簽訂、再到結算付款等每個環(huán)節(jié)都必須進行規(guī)范化、程序化操作。

　　該公司對下階段采購管理工作提出具體要求，一是要增強采購風險防范意識，充分了解上級公司和企業(yè)有關采購管理文件和相關法律、法規(guī)，既要在采購文件訂立和發(fā)布時預防，還要在行執(zhí)行采購的全過程中嚴格把關。二是持續(xù)抓好采購臺賬管理工作，采購臺賬管理是采購履行的依據(jù)和記錄，對采購管理的實施和評價有著十分重要的意義。三是抓好履約檢查環(huán)節(jié)，合同管理人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場對采購項目的實施過程進行針對性的檢查，通過檢查反映出采購合同履約中存在的問題，提出解決的辦法，通過整改使采購合同的順利履約得到落實。四是提高采購管理崗位人員業(yè)務水平，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，以自身的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)推動采購管理水平的提升。

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