中國電力網(wǎng)訊  發(fā)電副產(chǎn)品運(yùn)輸駕駛員新增加需要入廠人員(見人員信息登記)，請王亞斌打印找書記簽字后，交保衛(wèi)部劉主任(或今天值班人員)”3月30日，華電滕州公司副產(chǎn)品銷售現(xiàn)場管理微信群發(fā)來進(jìn)廠要求的信息。

　　寒冬季是發(fā)電副產(chǎn)品銷售的淡季，該公司根據(jù)市場行情在春節(jié)前調(diào)低了銷售價(jià)格，但隨著疫情的不斷延伸和防控措施的逐步強(qiáng)化，前來采購的車輛漸少，副產(chǎn)品營銷迎來“雙重”考驗(yàn)。

　　綜合考慮各方因素，華電滕州公司出動(dòng)出擊。發(fā)電副產(chǎn)品營銷及現(xiàn)場24小時(shí)人員帶班，副產(chǎn)品銷售現(xiàn)場管理微信群始終處于工作狀態(tài)，戰(zhàn)“疫”營銷兩不誤。

　　在微信群宣傳該公司防控措施，及時(shí)關(guān)注石膏庫存情況及渣場覆蓋情況，確保第一時(shí)間聯(lián)系采購商外運(yùn)。運(yùn)輸現(xiàn)場提供防護(hù)口罩及消毒物品，對(duì)采購商的駕駛員進(jìn)行信息采集并與保衛(wèi)部共享，確保疫情期間的正常防控與采購。積極開拓副產(chǎn)品市場，疫情期間該公司與鮑溝鎮(zhèn)人民政府、各水泥廠(商混站)簽訂粉煤灰保底銷售三方合作協(xié)議，確保兜底銷售和應(yīng)急需要。面對(duì)采購商車輛緊缺的困境，該公司設(shè)法為其聯(lián)系車輛，確保銷售、生產(chǎn)不受影響。

　　隨著疫情形勢的好轉(zhuǎn)，全面復(fù)工復(fù)建，該公司根據(jù)市場形勢及時(shí)上調(diào)了發(fā)電副產(chǎn)品的銷售價(jià)格，目前排隊(duì)采購車輛已有200多輛，全力保證了副產(chǎn)品營銷與該公司正常生產(chǎn)需要，順利度過嚴(yán)冬大考。

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