中國電力網(wǎng)訊 今年以來，福建鴻山發(fā)電公司積極探索班組業(yè)務融合新模式，扎實推進班組建設與日常工作深度融合，使班組建設步入提速通道，逐步提升班組建設水平。

　　該公司以明確工作職責、理順工作秩序、規(guī)范工作流程為重點，修訂完善了《班組建設管理辦法》，從頂層對班組建設進行重新規(guī)劃，將工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化的管理理念融入到安全生產(chǎn)全過程，使班組的各項工作做到有章可循、有規(guī)可依。同時，緊密結(jié)合安全文明生產(chǎn)標準化，強化現(xiàn)場管理質(zhì)量，加強安全生產(chǎn)與績效掛鉤，形成比標準、比規(guī)范、比秩序、比生產(chǎn)的濃厚氛圍;針對現(xiàn)場實際情況，全面開展員工人身安全風險分析，做好防范措施，保障人身設備安全;強化崗位標準作業(yè)流程學習與演練，以標準化作業(yè)力保生產(chǎn)安全。

　　該公司狠抓班組技術(shù)培訓，大力推進員工素質(zhì)提升工作，制定計劃安排，廣泛開展師徒幫帶輔導等活動，不斷提高員工的操作技能和工作水平;充分利用班組安全活動、仿真機培訓等契機，按需培養(yǎng)、精準施策，圍繞操作規(guī)程、機組啟停、參數(shù)控制、故障處理、運行管理等重要內(nèi)容展開技術(shù)培訓，逐步提高員工解決實際問題的能力。創(chuàng)新實行員工培訓積分制度，提升員工參與積極性，通過形式多樣的學習平臺，提高員工學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力，營造爭先創(chuàng)優(yōu)濃厚氛圍。

　　在做好班組基礎建設的同時，該公司以實現(xiàn)班組和諧發(fā)展為目標，堅持以人為本，加強民主管理，落實班務公開制度，增強員工民主參與意識，逐步形成員工關系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍;通過開展技術(shù)比武、事故預案演練、豐富多彩的文化活動等，大力培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作、凝心聚力的團隊意識，提升班組的凝聚力與戰(zhàn)斗力。

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