為做好迎峰度夏期間發(fā)電生產(chǎn)工作，近日，國神億利電廠強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，積極開展設(shè)備隱患排查和治理，提高設(shè)備利用率和運(yùn)行可靠性，避免非計(jì)劃停運(yùn)等不安全事件的發(fā)生，抓住時(shí)機(jī)搶發(fā)電量，“六加強(qiáng)”助力安全生產(chǎn)。

　　加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。該廠按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，制定《國神億利電廠2020年迎峰度夏和夏季四防工作方案》，要求責(zé)任到位、措施具體、任務(wù)明確，嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制度，充分發(fā)揮現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)作用，落實(shí)督促檢查責(zé)任。

　　加強(qiáng)極端惡劣天氣災(zāi)害防范。該廠按照“百年一遇”的標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任，周密部署，開展全方位、多層次的季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和管理漏洞及時(shí)整改，同時(shí)切實(shí)做好夏季防汛、防暑、防雷、防風(fēng)措施的制定落實(shí)及應(yīng)急演練工作，并加強(qiáng)對防范季節(jié)性自然災(zāi)害工作極端重要性的認(rèn)識。

　　加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理。該廠根據(jù)電網(wǎng)和機(jī)組運(yùn)行狀況做好事故預(yù)想和設(shè)備倒換安排，嚴(yán)格執(zhí)行反事故和防止誤操作各項(xiàng)措施和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，嚴(yán)格執(zhí)行人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析;針對夏季炎熱、多雨的特點(diǎn)，增加對重點(diǎn)部位檢查次數(shù)，加強(qiáng)與當(dāng)班調(diào)度部門聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)組負(fù)荷協(xié)調(diào)控制，進(jìn)一步規(guī)范環(huán)保排放數(shù)據(jù)管理，確保環(huán)保“零事件”。

　　加強(qiáng)設(shè)備檢修技改管理。該廠加強(qiáng)檢修技改過程管控、安全、質(zhì)量以及工期的管理工作，落實(shí)專人閉環(huán)管理，并結(jié)合夏季季節(jié)特點(diǎn)和極端惡劣天氣情況，做好危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，同時(shí)做好設(shè)備試運(yùn)、機(jī)組啟動(dòng)、以及性能效果驗(yàn)證比對分析。

　　加強(qiáng)設(shè)備消缺和隱患排查治理。該廠深刻吸取非停事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步完善隱患治理技術(shù)方案并組織實(shí)施，確保隱患按時(shí)消除;針對發(fā)電機(jī)、汽輪機(jī)、鍋爐等主設(shè)備以及主要輔機(jī)、電力電纜、油庫等重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域，深入開展隱患排查治理工作，杜絕類似不安全事件的發(fā)生。

　　加強(qiáng)應(yīng)急管理。該廠全面盤點(diǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備和檢查，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，開展有針對性的應(yīng)急演練，加強(qiáng)與氣象、防汛、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防等部門的信息溝通和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)有效的應(yīng)對，為電廠安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

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