中國電力網(wǎng)訊 5月以來，為適應(yīng)華銀公司即將實行的燃料體制改革，湘潭發(fā)電公司燃調(diào)部提前謀劃，采取多項措施提升部門職工素質(zhì)，積極做好燃料業(yè)務(wù)流程相關(guān)工作的移交，確保無縫對接，工作有序開展。

　　根據(jù)燃料體制改革后部門新增職能和新的要求，該部門一方面及時組織部門全體人員進行宣貫，合理進行崗位分工，同時組織進行系統(tǒng)培訓，促進部門人員適應(yīng)新形勢下的新要求;另一方面及時與燃料公司做好業(yè)務(wù)對接，針對采購主體下放的問題，對調(diào)運員進行了燃料知識全面培訓，全面提升調(diào)運員綜合能力。5月以來派出多隊人員，奔赴各煤礦、港口調(diào)研，收集港口資源，了解煤價運價變化趨勢，為公司燃料采購提供決策依據(jù)。同時，對新增加的合同簽訂、系統(tǒng)競價、計劃管控、燃料結(jié)算等環(huán)節(jié)，合理安排人員熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，并在燃料公司專業(yè)人員指導下逐步開展工作。

　　該部門面對燃料體制改革的新變化，不畏艱難，主動出擊，確保各項燃料業(yè)務(wù)流程有序開展，入廠標單在華銀公司處于領(lǐng)先。

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