中國電力網訊 8月10日上午,大唐華銀金竹山發(fā)電公司召開8月份行政調度會議,認真總結7月份生產經營指標完成情況,深入分析存在不足,并安排部署下階段重點工作。該公司總經理、黨委副書記肖軍,副總經理劉顯旺、程金民,紀委書記趙國光,總工程師謝小紅,總會計師張啟葵參加會議。
肖軍指出,7月份,迎峰度夏各項工作較為辛苦,成績可圈可點。雖電量未達預期,但通過大家的主觀努力,公司7月份完成發(fā)電量4.02億千瓦時,1至7月份累計完成發(fā)電量同比增發(fā)1.4%,實屬不易;利潤同比去年減虧4581萬。但是,各部門要充分認識到各項工作離全年目標與要求相差甚遠,對標先進關鍵指標仍較為落后,實現全年目標仍任重道遠。各級人員要深刻認識到存在差距與不足,切實增強危機感和緊迫感,緊扣重點和難點,堅持一流標準,雷厲風行抓好各項工作落實。
在聽取了各部門工作匯報后,肖軍就下階段重點工作進行安排部署。一是狠抓安全基礎管理和環(huán)保治理,始終把風險管控放在首位。二是緊盯電量目標不動搖,堅定信心,按月倒排電量計劃,全力以赴搶發(fā)電量。三是狠降煤價,提高燃料調運隊伍能力,積極“走出去”,想方設法降煤價。四是扎扎實實配煤摻燒,進一步優(yōu)化摻燒方案,提高精細化配煤摻燒管理水平。五是全力配合集團公司黨組第一巡視組巡視工作,進一步強化黨建工作。六是堅持“以人為本”,做細做實關心關愛職工工作,把關心關愛職工融入到日常管理之中。七是統一認識,轉變觀念,始終保持雷厲風行的作風,強推階段性工作,緊扣重點與難點,敢于擔當,以艱苦卓絕的努力、“舍得脫一層皮”的干勁、矢志一流的精神,扎實抓好各項工作。
該公司其他領導分別就電量爭發(fā)、燃料管理、能源開發(fā)、高質量發(fā)展、集團公司黨組第一巡視組巡視迎檢、關心關愛職工、迎峰度夏防暑降溫、項目管理、1號機組C修準備、灰壩灰位管理、配煤摻燒、安全風險評估內審、環(huán)保隱患排查整改、深度調峰、應急管理普法知識競賽、廠辦大集體改制等工作進行部署。
該公司總經理助理、副總師,相關部門負責人分別匯報了7月份生產經營指標完成情況、下階段重點任務計劃及措施。