中國電力網(wǎng)訊  受上半年三臺機組集中檢修工作影響，湘潭發(fā)電公司下半年搶發(fā)電量工作形勢嚴峻，為全力追趕全年電量目標，該公司制定“搶發(fā)電量作戰(zhàn)方案”，編制作戰(zhàn)圖，專門成立由該公司領(lǐng)導擔任指揮長、電量營銷牽頭人擔任隊長的搶發(fā)電量指揮部及攻堅隊，掀起一場轟轟烈烈的“搶發(fā)電量”攻堅戰(zhàn)。

　　搶發(fā)電量作戰(zhàn)方案主要從抓好發(fā)電日計劃率、發(fā)電日計劃完成率以及設(shè)備安全保障三方面成立攻堅組，明確任務(wù)量，明確時間表，明確責任人，倒排發(fā)電月計劃，并精準分解到日，按圖作戰(zhàn)，按日追趕，確保按時保質(zhì)完成攻堅任務(wù)，全面實現(xiàn)全年發(fā)電目標。

　　加強電量日計劃攻堅。公司設(shè)定每日發(fā)電計劃高于區(qū)域平均的目標，并通過每月市場交易獲得足額的市場電量，確?？诩Z充足，同時，加強信息溝通，及時匯報與公司發(fā)電相關(guān)線路的檢修和斷面情況。

　　加強電量日計劃完成攻堅。公司設(shè)定每日嚴格按照發(fā)電計劃完成發(fā)電量的目標。在日常調(diào)度申請中，度電必爭，并盡量將負荷向60萬機組傾斜，優(yōu)先放開旋備，發(fā)效益電，確保每日負荷率高于區(qū)域平均。

　　加強設(shè)備安全保障攻堅。公司要求設(shè)備、安監(jiān)等生產(chǎn)部門全員行動，以不發(fā)生因設(shè)備問題造成欠發(fā)、少發(fā)為目標，從設(shè)備管理、燃料接卸、安全環(huán)保等方面加強管理，及時消除設(shè)備隱患，確保機組發(fā)電能力。

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