中國(guó)電力網(wǎng)訊  當(dāng)前，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司三臺(tái)機(jī)組全部在網(wǎng)運(yùn)行，全力以赴爭(zhēng)發(fā)電量。該公司全面梳理全年各項(xiàng)工作，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，在生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、設(shè)備檢修、優(yōu)化運(yùn)行等方面深入挖潛，精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)作好年末收官工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

　　該公司深入分析當(dāng)前面臨形勢(shì)，認(rèn)真安排部署四季度工作，從安全管理、設(shè)備管理、搶發(fā)電量、優(yōu)化指標(biāo)等“四不放松”趕超“進(jìn)度條”，沖刺年度目標(biāo)。安全管理不放松，結(jié)合秋檢，以問題為導(dǎo)向，聚焦“重大危險(xiǎn)源、重要危險(xiǎn)區(qū)域、重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)”，圍繞防寒防凍、防火防爆，有限空間作業(yè)，外包管理、應(yīng)急準(zhǔn)備情況等方面深入開展安全檢查和治理，同時(shí)加強(qiáng)安全教育，保證員工安全意識(shí)始終“在線”，筑牢安全防護(hù)堤壩;設(shè)備管理不放松，認(rèn)真落實(shí)設(shè)備消缺、檢修制度，加強(qiáng)過程管理，狠抓設(shè)備可靠性治理，提高檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、完善設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，提升機(jī)組運(yùn)維管理水準(zhǔn)，確保機(jī)組長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行;搶發(fā)電量不放松，在“搶”字上下功夫，對(duì)照電量計(jì)劃，把計(jì)劃分解落實(shí)到每天、每個(gè)運(yùn)行值。同時(shí)，隨時(shí)跟蹤月度計(jì)劃完成情況，掌握電網(wǎng)負(fù)荷變化情況，緊盯計(jì)劃目標(biāo)，做到以天保周，以周保月，以月保年，使得搶發(fā)電量工作全過程不放松，做到平時(shí)時(shí)段“搶得著”、關(guān)鍵時(shí)段“頂?shù)脻M”;優(yōu)化指標(biāo)不放松，以小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性和主動(dòng)性，將配煤摻燒、優(yōu)化運(yùn)行等每項(xiàng)操作落到實(shí)處，確保廠用電率、主再熱蒸汽溫度、排煙溫度、凝汽器真空、飛灰含碳量、制粉單耗率以及計(jì)劃負(fù)荷完成率等保持在最優(yōu)區(qū)間，確保證機(jī)組在最佳狀態(tài)下運(yùn)行。

　　該公司要求全員團(tuán)結(jié)一心，鼓足干勁，發(fā)揚(yáng)金電優(yōu)良傳統(tǒng)，以更高昂的斗志打好年末收官戰(zhàn)，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

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