新冠疫情和深化改革交織之際，極其艱難的2020年，烏海能源堅(jiān)持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”，通過(guò)開展“社會(huì)主義是干出來(lái)的”崗位建功行動(dòng)，推動(dòng)科技創(chuàng)新與安全環(huán)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理相融合。

　　截至11月30日，公司生產(chǎn)原煤完成年計(jì)劃115.68%，外運(yùn)銷售完成年計(jì)劃115.47%。

　　乘著學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神熱潮，烏海能源所屬單位行動(dòng)起來(lái)，所有干部職工行動(dòng)起來(lái)，各盡所能、各盡其責(zé)，用智慧、膽識(shí)，闡述著擔(dān)當(dāng)?shù)囊饬x和對(duì)“家”的熱愛，處處涌動(dòng)著謀發(fā)展、比實(shí)干、促趕超的滾滾熱潮，努力破解難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成就。

　　強(qiáng)化責(zé)任，為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“把脈問(wèn)診”

　　沖鋒號(hào)響戰(zhàn)幕開。

　　11月10日起，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)和部分班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，分赴蘇海圖煤礦、老石旦煤礦等所屬基層單位，摸實(shí)情、解難題、理思路、謀發(fā)展，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等方面問(wèn)題展開調(diào)研，就當(dāng)前形勢(shì)怎么看、發(fā)展戰(zhàn)略怎么謀、第四季度怎么干進(jìn)行專題部署。

　　著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，贏向未來(lái)。

　　怎么看?從習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記在內(nèi)蒙古考察的重要講話中，把準(zhǔn)烏海能源發(fā)展方向，既看到安全環(huán)保形勢(shì)的嚴(yán)峻性、緊迫性，也看到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)和生態(tài)文明建設(shè)政策機(jī)遇。

　　怎么謀?識(shí)變、應(yīng)變、求變，放眼全局找定位，在思想上破冰、行動(dòng)上突圍、改革上發(fā)力、發(fā)展上突破。

　　怎么干?有斗志、在狀態(tài)，搶時(shí)間、拼速度，比干勁、抓落實(shí)，把安全高效綠色智能化礦山建設(shè)作為重中之重，快還舊賬、不欠新賬、提標(biāo)升級(jí)。

　　一家家單位，一串串腳印，奔忙的腳步從未停歇，奮進(jìn)的精神始終在線......

　　經(jīng)過(guò)精心謀劃、深入調(diào)研、反復(fù)研究、深思熟慮，明晰了發(fā)展思路，先后出臺(tái)《烏海能源公司建設(shè)安全高效綠色智能煤礦推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》《烏海能源公司對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)實(shí)施方案》《烏海能源公司煤礦智能化建設(shè)實(shí)施方案》等系列措施方案，全力推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)落地落實(shí)落細(xì)。

　　與此同時(shí)，基層各單位也全力以赴，以敢于拼搏的精神，無(wú)堅(jiān)不摧的力量，為圓滿完成任務(wù)目標(biāo)提供有力支撐。

　　科技創(chuàng)新，為效率效益凝心聚力

　　生產(chǎn)指揮中心調(diào)度大屏幕上，人員定位實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤，定位偏差小于5米;安全生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)平臺(tái)上，機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、排放水、瓦斯、調(diào)度通訊、視頻監(jiān)控等安全生產(chǎn)信息躍然于“圖”;基層區(qū)隊(duì)辦公室內(nèi)，支架推拉油缸行程、支架壓力、采煤機(jī)位置、采煤機(jī)方向等電液控支架的生產(chǎn)參數(shù)一目了然……

　　從普通機(jī)械化到綜合機(jī)械化、自動(dòng)化，伴隨著企業(yè)改革發(fā)展的步伐，烏海能源人的這些“智慧夢(mèng)”正逐一變成現(xiàn)實(shí)。

　　2020年9月，101部電液控支架在五虎山礦業(yè)公司1206工作面成功投用，給烏海能源人向智能化礦山進(jìn)軍帶去了十足干勁。

　　“之前，需要支架工手動(dòng)操作，一部支架支護(hù)好后，再移下一部，動(dòng)作慢，效率低，操作人員必須站在本架操作，存在一定安全隱患?，F(xiàn)在，實(shí)現(xiàn)了鄰架操作、隔架操作和多部支架的成組動(dòng)作，既保障了職工安全，又降低勞動(dòng)強(qiáng)度，還能提高職工的幸福指數(shù)。”高科技采煤設(shè)備帶來(lái)工作上的安全便捷，讓工作在一線的申鑫感受頗深。

　　“電液控支架，在每一部支架上都安裝了壓力傳感器、行程傳感器和紅外傳感器，確定支架的初撐力是否正常、推溜和拉溜是否到位及采煤機(jī)的實(shí)時(shí)位置和工作狀態(tài)，所有數(shù)據(jù)匯總傳輸?shù)降孛嬲{(diào)度室，方便調(diào)度人員實(shí)時(shí)了解井下采煤的具體情況。”智能化設(shè)備的優(yōu)勢(shì)讓綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李棟感慨良多。

　　如果說(shuō)電液控支架的投入使用拉開了公司智能化建設(shè)的序幕，那么，基于不安全行為視頻監(jiān)控平臺(tái)的研發(fā)應(yīng)用，則激發(fā)了烏海能源人智能化建設(shè)的動(dòng)能。

　　“危險(xiǎn)!危險(xiǎn)!您已進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，請(qǐng)速速離開!”聲音提醒的同時(shí)，紅色警報(bào)燈在軌道運(yùn)輸巷內(nèi)不停地閃動(dòng)。

　　2020年11月，基于不安全行為視頻監(jiān)控平臺(tái)在五虎山礦業(yè)公司軌道運(yùn)輸巷投入使用。

　　“該平臺(tái)，通過(guò)攝像儀前段智能分析技術(shù)，檢測(cè)到有工作人員闖入警戒區(qū)后，立刻自動(dòng)報(bào)警，回傳信號(hào)到地面調(diào)度室和絞車房，通過(guò)顯示器彈窗和控制箱警戒信號(hào)燈閃爍反饋給絞車司機(jī)，同時(shí)，自動(dòng)抓拍違章圖片。有效杜絕了巷道內(nèi)安裝支架時(shí)，工作人員違章蹬車事故的發(fā)生。”談到視頻監(jiān)控平臺(tái)的效果，作為試點(diǎn)單位的五虎山礦生產(chǎn)指揮中心劉智國(guó)如數(shù)家珍。

　　在智能化礦井發(fā)展的道路上，烏海能源人的腳步從未停歇。

　　以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，依托大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)等最新技術(shù)，建設(shè)基于實(shí)時(shí)生產(chǎn)信息系統(tǒng)的“一張圖”，讓生產(chǎn)礦井的安全管理實(shí)現(xiàn)了從粗放型到精細(xì)化的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。

　　“安全生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，將礦井過(guò)去分散、孤立的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、自動(dòng)化控制、人員定位等系統(tǒng)全部融合集成，實(shí)時(shí)上傳到地面，生成直觀形象的圖表。”信息技術(shù)公司任文華介紹說(shuō)，通過(guò)該平臺(tái)，使系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享利用、綜合分析，對(duì)人員操作、設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析診斷，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一展示和遠(yuǎn)程監(jiān)控，形成了“響應(yīng)及時(shí)、協(xié)同有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的安全生產(chǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)功能。

　　隨著工作面智能化開采的持續(xù)推進(jìn)，井下工作條件和安全保障得到顯著改善，一條更有效的高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的智能化礦山建設(shè)藍(lán)圖，清晰地顯現(xiàn)在烏海能源人面前，激發(fā)了干部職工攻堅(jiān)克難的斗志和信心。

　　黨建引領(lǐng)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)增添動(dòng)力

　　一名黨員，是一個(gè)標(biāo)桿，走在前面，才能樹立榜樣;

　　一名黨員，是一面旗幟，走在前面，才能凝聚力量。

　　2020年初，老石旦煤礦過(guò)斷層期間，黨員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，把當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，在安全上“唱主角”的作用發(fā)揮得淋漓盡致。

　　針對(duì)頂板破碎、煤壁松軟易漏頂?shù)膯?wèn)題，葛優(yōu)堅(jiān)持機(jī)頭、機(jī)尾頂板上網(wǎng)制度;李明自創(chuàng)在破碎區(qū)域用風(fēng)鉆打孔、封孔器封孔，通過(guò)注漿泵使瑪麗散充分注入頂板和煤壁;宋凱帶著他的檢修班組，通過(guò)“兩日一小檢，三日一大檢”的預(yù)防性檢修，保障生產(chǎn)期間設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　“兄弟們，加把勁兒呀，不管生產(chǎn)有多忙，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化決不能含糊。”這是黃白茨礦黨員楊波，在采掘一線說(shuō)得最多的一句話。

　　1312盤區(qū)變電所掘進(jìn)施工期間，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，安全生產(chǎn)壓力大，打一根錨索時(shí)間比之前要延長(zhǎng)3到5分鐘。

　　黃白茨礦綜掘一隊(duì)黨支部把任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到每一個(gè)班組，不斷優(yōu)化施工工序，合理組織生產(chǎn)，抓好各道工序銜接，成立了青年突擊隊(duì)，每個(gè)早班，提前2小時(shí)來(lái)到井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，掃清制約安全生產(chǎn)的“絆腳石”，不斷提高工作面進(jìn)尺效率。

　　狹路相逢勇者勝。困難面前，黃白茨礦始終保持著勇往直前的沖勁，9月份，單月掘進(jìn)進(jìn)尺達(dá)887米，創(chuàng)歷史最好水平。

　　看著正常運(yùn)轉(zhuǎn)的掘錨一體機(jī)，利民公司綜掘一隊(duì)書記張守山臉上露出了欣慰的笑容“這個(gè)設(shè)備使用初期，電控系統(tǒng)不穩(wěn)定，頻繁出現(xiàn)溫差過(guò)高現(xiàn)象，帶著攻關(guān)小組，反復(fù)查找出故障點(diǎn)，終于通過(guò)外排式冷卻方法，終于讓它‘抖起了神威’。”

　　“掘進(jìn)用上‘新武器’，我們干起活來(lái)沒那么累了，大家更有干勁了。”

　　“如今，生產(chǎn)效率高了、工資收入好了、安全系數(shù)更高了。”

　　提起掘錨一體機(jī)，工人們甭提多高興了，盡管一臉的煤塵，但掩不住的笑容，在礦燈的照耀下，綻放的異常精彩。

　　集截割、裝載、輸送、支護(hù)為一體的煤巷快掘新型智能設(shè)備掘錨一體機(jī)的投用，為礦井提供了無(wú)人化、機(jī)械化的作業(yè)條件，利民公司日循環(huán)數(shù)由8個(gè)增加到20個(gè)，掘進(jìn)工效翻了兩倍多，有效緩解礦井工作面、采區(qū)接替緊張局面。

　　黃白茨礦業(yè)公司通過(guò)自治區(qū)綠色礦山名錄評(píng)審;

　　班組建設(shè)信息化實(shí)現(xiàn)全覆蓋，各基層單位共投用79個(gè)視頻會(huì)議室;

　　設(shè)備管理效果顯著，故障率較同期下降36.45%;

　　獲得國(guó)家授權(quán)的專利有39項(xiàng)，目前有10項(xiàng)專利正在申請(qǐng);

　　......

　　只有付出了努力，才能看到最美的風(fēng)景。

　　“十四五”新征程即將開啟，烏海能源在國(guó)家能源集團(tuán)“一個(gè)目標(biāo)、三型五化、七個(gè)一流”發(fā)展戰(zhàn)略指引下，必將乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。