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大唐湖南新能源公司要求開(kāi)好局,起好步 推進(jìn)改革發(fā)展

發(fā)布時(shí)間: 2021-01-06 17:28:54   來(lái)源:  作者:胡丹

中國(guó)電力網(wǎng)訊 1月4日,大唐湖南新能源公司召開(kāi)2021年第一次月度工作調(diào)度會(huì)議。該公司總經(jīng)理、黨委副書記瞿湘指出,2020年新能源公司各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿收官、成績(jī)裴然,安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)到了該公司預(yù)期目標(biāo),寶三項(xiàng)目建設(shè)全部并網(wǎng)成功,前期工作取得一定成果。成績(jī)?nèi)≈灰?,是全體職工齊心協(xié)力、共同努力和辛苦付出的結(jié)果,對(duì)全體職工的辛勤努力表示衷心感謝。瞿湘強(qiáng)調(diào),2021年資源摸排、項(xiàng)目落地任務(wù)艱巨,伍家灣項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)困難重重,在役風(fēng)機(jī)大部件質(zhì)量隱患依然存在,全體干部職工要再接再厲、再續(xù)輝煌,認(rèn)真落實(shí)公司務(wù)虛會(huì)工作部署,抓重點(diǎn)、開(kāi)好局、起好步,統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、基建前期、黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作,用實(shí)際行動(dòng)、有力措施,推進(jìn)新能源公司各項(xiàng)改革發(fā)展,全面圓滿完成2021年工作任務(wù)目標(biāo)。

針對(duì)2021年高質(zhì)量發(fā)展工作,瞿湘要求,2021年是集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年,公司要在“十四五”規(guī)劃期間實(shí)現(xiàn)裝機(jī)容量翻一番目標(biāo),需要全體職工共同努力,共克時(shí)艱。一方面要把前期資源摸排工作作為重中之重,建立工作機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法,激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職工以高度的緊迫感、壓力感、使命感和責(zé)任感,投入到前期發(fā)展工作中。另一方面要完善管理體系,全面提升公司管理水平,嚴(yán)格執(zhí)行“按制度管人、按規(guī)章辦事”工作要求,強(qiáng)化制度、計(jì)劃、預(yù)算、考核執(zhí)行的剛性、嚴(yán)肅性,大力推進(jìn)職工薪酬改革,樹(shù)立“講規(guī)矩、守紀(jì)律”、“公平公正、追責(zé)問(wèn)責(zé)”的正確導(dǎo)向。

針對(duì)下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,瞿湘要求,一是要提高政治站位,嚴(yán)格按照黨中央、國(guó)務(wù)院及集團(tuán)公司黨組、華銀公司黨委要求,持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控。各場(chǎng)站要嚴(yán)防“外輸入”,重點(diǎn)加強(qiáng)外來(lái)人員管控,把好食堂物資采購(gòu),不購(gòu)置冷凍食品。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹大唐集團(tuán)公司、華銀公司1號(hào)文精神,堅(jiān)持底線思維、紅線意識(shí),把握重點(diǎn)工作,制定措施抓實(shí)安全生產(chǎn),確保公司安全局面持續(xù)穩(wěn)定。三是提前謀劃、積極籌備組織召開(kāi)二屆三次職工代表大會(huì)暨2021年工作會(huì),不斷增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)和歸屬感、幸福感。四是高度重視,認(rèn)真梳理施工項(xiàng)目的合同履職情況,杜絕發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資造成的輿情事件。五是加大“三進(jìn)”力度,積極對(duì)接赫山區(qū)、衡陽(yáng)縣高層領(lǐng)導(dǎo),盡快簽訂開(kāi)發(fā)合作框架協(xié)議。六是加強(qiáng)寶鼎山二、三期項(xiàng)目尾工管理,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控,妥善協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,確保項(xiàng)目和諧穩(wěn)定局面。七是加快推進(jìn)伍家灣項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)工作,確保年內(nèi)全投目標(biāo)。

該公司黨委副書記、副總經(jīng)理萬(wàn)方對(duì)2020年公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行了通報(bào),指出2020年該公司限電棄風(fēng)率較高,提質(zhì)增效仍存在極大提升空間,各場(chǎng)站要進(jìn)一步主動(dòng)作為,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)對(duì)表,認(rèn)真分析、科學(xué)謀劃搶發(fā)電量工作,重點(diǎn)提高檢修維護(hù)質(zhì)量,減少設(shè)備棄風(fēng)電量。針對(duì)下階段安全生產(chǎn)及黨建工作,萬(wàn)方要求,一是各生產(chǎn)部門及場(chǎng)站要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司1號(hào)文精神,抓好關(guān)鍵人員、關(guān)鍵事項(xiàng),確保現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保局面穩(wěn)定。二是按照以技術(shù)監(jiān)督為龍頭的管理體系要求,進(jìn)一步加強(qiáng)十個(gè)技術(shù)專業(yè)的管理、培訓(xùn),加強(qiáng)制度、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣貫,確保監(jiān)督體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提升設(shè)備健康管理水平。三是加強(qiáng)隱患排查問(wèn)題整改力度和考核力度,定期“回頭看”抽查整改情況,確保隱患問(wèn)題一件一件整改到位,現(xiàn)場(chǎng)安全水平穩(wěn)步提升。四是高質(zhì)量籌備公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、支部組織生活會(huì)等各項(xiàng)工作。五是認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“第一議題”要求,形成流程化、制度化。

該公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子就分管工作進(jìn)行了安全部署。

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主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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