中國電力網(wǎng)訊 為持續(xù)加強干部隊伍建設，全面提升干部綜合管理能力，促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，5月12日，陜投集團趙石畔煤電邀請華北電力大學培訓老師到公司開展“干部管理能力提升”專項培訓，公司領導班子、中層干部40余人參加培訓。

　　此次培訓以“火電企業(yè)沙盤模擬決策”為培訓主題，火電企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)為基礎，在“碳達峰、碳中和”政策背景下，引入形象直觀的沙盤模擬工具，將參加培訓人員分為6個相互競爭的小組，小組成員扮演企業(yè)管理者進行角色分工協(xié)作，模擬火電廠的投資建設和生產(chǎn)經(jīng)營決策活動。

　　培訓老師首先通過豐富的電力行業(yè)管理案例詳細闡述了中層干部的角色定位，并對管理干部的培養(yǎng)目標和能力要求進行了重點講解。隨后，詳細介紹了火電企業(yè)模擬運營規(guī)則和二十七項沙盤模擬運營步驟，對“發(fā)電企業(yè)管理決策虛擬仿真系統(tǒng)”進行了說明，各培訓小組在老師的精心指導下順利完成了火電企業(yè)現(xiàn)場模擬經(jīng)營決策活動和云上模擬演練。通過“現(xiàn)場模擬培訓加線上云端演練”的立體化培訓模式，結(jié)合運用角色扮演、案例解讀、現(xiàn)場點評等培訓教學手段，參會人員在體驗式、參與式的特色培訓中學習到了市場分析、戰(zhàn)略制定、生產(chǎn)組織、成本控制、財務管理等一系列管理內(nèi)容，認識到了系統(tǒng)思考、統(tǒng)觀全局和強化執(zhí)行的重要性，戰(zhàn)略管理、決策判斷、團隊協(xié)作能力得到系統(tǒng)提升，對經(jīng)營管理的科學規(guī)律和藝術(shù)精髓有了深刻體驗。

　　陜投集團趙石畔煤電自全面轉(zhuǎn)入商業(yè)運營以來，持續(xù)推進干部管理能力建設和綜合素養(yǎng)提升，在聘請電力行業(yè)高等院校專家、專業(yè)培訓機構(gòu)到企業(yè)培訓的同時，要求全體干部全面開展內(nèi)部培訓，積極參與領導干部自主選學培訓，通過全方位培訓為干部賦能，持續(xù)打造“復合型”干部隊伍，為公司打造煤電行業(yè)一流標桿企業(yè)打下堅實基礎。