大唐湘潭發(fā)電公司部署下階段提質(zhì)增效工作
中國電力網(wǎng)訊 6月23日,湘潭發(fā)電公司召開6月經(jīng)濟對標(biāo)分析暨提質(zhì)增效工作會,會議總結(jié)分析了該公司5月主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況,并對下階段重點工作進行了安排部署。
會議強調(diào),面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,提質(zhì)增效工作一刻都不能放松,各部門要進一步深入貫徹集團公司開展“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動的部署要求,充分認識提質(zhì)增效工作的重要性和緊迫性,針對短板指標(biāo),積極與先進單位對標(biāo),從精益管理上下功夫,抓住關(guān)鍵主線、市場紅利,堅定信心決心,確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
就下一階段生產(chǎn)經(jīng)營重點工作,會議強調(diào),一是各部門要以“三提兩降一治” 提質(zhì)增效專項行動為核心,堅持一盤棋、一條心、一股繩,找準(zhǔn)定位,加強協(xié)作,抓重點補短板,抓關(guān)鍵強弱項,提升精益管理水平;二是加強財務(wù)費用管理,動態(tài)調(diào)整還款方式,降低貸款資金成本,合理安排付款計劃,不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量和運營效率,確保資金供應(yīng)安全穩(wěn)定;三是立足電量效益最大化,加強對機組發(fā)電邊際利潤的測算,為機組運行方式、企業(yè)經(jīng)營策略提供支撐;四是加強預(yù)算管理,強化預(yù)算管理工作在事前、事中的管控作用,嚴控各項費用開支;五是要想方設(shè)法降低燃料成本,緊盯市場、踏準(zhǔn)節(jié)奏,加大優(yōu)質(zhì)煤源拓展力度,確保對標(biāo)區(qū)域一流。
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