中國(guó)電力網(wǎng)訊  進(jìn)入四季度，火車來煤集中到達(dá)，大唐華銀耒陽發(fā)電公司結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)作為，強(qiáng)化制度執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上挖掘潛能，精細(xì)管控，有效保證了當(dāng)前電煤運(yùn)輸安全。

　　該公司加大形勢(shì)任務(wù)教育，著力從政治上、制度上、責(zé)任上、措施上形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動(dòng)，要求全員立足本職，落實(shí)責(zé)任，步調(diào)一致、協(xié)同共進(jìn)，切實(shí)保證電煤接、排工作安全穩(wěn)定。

　　為加快接、排進(jìn)度，該公司鐵路各專業(yè)提前計(jì)劃、提前布置、提前動(dòng)作，各班組加強(qiáng)值守、嚴(yán)陣以待，狠抓接、發(fā)列車的兩個(gè)“半小時(shí)”，確保在電煤達(dá)到中間站后必須在半小時(shí)以內(nèi)接進(jìn)公司卸煤站，煤車卸完后必須在半小時(shí)以內(nèi)排出，有效加快了車輛流轉(zhuǎn)，在減少車輛停時(shí)費(fèi)用的同時(shí)，保證有足夠的車輛裝運(yùn)本地電煤。

　　在此基礎(chǔ)上，該公司協(xié)同外委技術(shù)人員在設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)方面下足功夫，尤其是把四臺(tái)機(jī)車作為重中之重加以對(duì)待。在設(shè)備管理上，特別強(qiáng)調(diào)機(jī)車的檢查和使用細(xì)則，在高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下啟動(dòng)機(jī)車“三保障”應(yīng)急預(yù)案：保證在運(yùn)機(jī)車正常工作外，啟動(dòng)另一臺(tái)機(jī)車駐停站內(nèi)，為搶險(xiǎn)、救援等應(yīng)急備用，在機(jī)庫(kù)內(nèi)還留一臺(tái)機(jī)車隨時(shí)待命。三臺(tái)機(jī)車三重保障，從根本上做實(shí)和穩(wěn)定安全運(yùn)輸。（史勇）