本網(wǎng)訊 1月份,保定供熱公司在做好冬奧保供保安全工作的基礎(chǔ)上,通過加強(qiáng)精益管理,狠抓責(zé)任落實(shí),促進(jìn)效益盈利,確保新的一年各項(xiàng)工作開好局,起好步。
該公司深化控本降耗,通過壓降財(cái)務(wù)費(fèi)用、控制修理費(fèi)用,促進(jìn)成本費(fèi)用降低;建立健全經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理體系,通過加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,深入查找經(jīng)營(yíng)管理短板,制定針對(duì)性解決措施,使數(shù)據(jù)采集真實(shí)有效,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及時(shí)糾偏,做到對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況可控在控;制定了以三耗為核心的采暖季精準(zhǔn)供熱方案,按照全員參與的原則,采取每日熱源總熱量調(diào)度管控、每日熱力站超供糾偏管控、建立關(guān)閥斷管三級(jí)督查等舉措,全面實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供熱。
同時(shí),該公司以精準(zhǔn)供熱實(shí)施方案為抓手,全面開展精準(zhǔn)收費(fèi)、入網(wǎng)面積核查、用熱稽查等工作,落實(shí)“日管控、周督查、月總結(jié)”舉措,促進(jìn)熱耗、電耗、水耗指標(biāo)降低;通過二次管網(wǎng)平衡調(diào)整、跑冒滴漏綜合治理、管道保溫維護(hù)修復(fù)等工作,提高整體節(jié)能水平;通過開展三級(jí)督查,建立警企聯(lián)合機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)私搭亂接等竊熱行為的打擊力度,維護(hù)了用戶的正當(dāng)權(quán)益和企業(yè)的合法利益。
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