中國電力網(wǎng)訊 為貫徹落實好上級公司高質(zhì)量發(fā)展部署和精細(xì)化管理工作要求,大唐淮北發(fā)電廠精準(zhǔn)施策、深化推進(jìn)精細(xì)化管理,聚焦安全生產(chǎn)、燃料、電量、設(shè)備治理、發(fā)展工程、外部市場六項重點工作,力促各項精細(xì)化管理做實做細(xì)做到位,全面提升企業(yè)管理效率與工作實效。
結(jié)合現(xiàn)階段“一廠四地”實際情況,該廠抓住關(guān)鍵、緊盯問題,準(zhǔn)確貫徹精細(xì)化管理理念,詳細(xì)制定包括安全生產(chǎn)、燃料、電量、設(shè)備治理、發(fā)展工程、外部市場的六個精細(xì)化管理專項方案,規(guī)范成立各專業(yè)工作組,明確責(zé)任部門,落實主體責(zé)任,逐項攻堅解決,兌現(xiàn)考核獎懲。
在安全生產(chǎn)方面,該廠以實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”“雙提升”、安全生產(chǎn)管理水平提升、本質(zhì)安全管控能力提升為目標(biāo),樹牢精細(xì)化管理意識,落實精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),有力構(gòu)建安全生產(chǎn)精細(xì)化管理長效機制。燃料方面,加強燃料采購、質(zhì)檢、配煤摻燒等具體工作,圓滿完成全廠年度燃料保供控價任務(wù)。電量方面,按照年度電量任務(wù)目標(biāo)分解到月,提升基礎(chǔ)工作管理水平與網(wǎng)廠協(xié)調(diào),保證年度電量目標(biāo)。設(shè)備治理方面,多措并舉降低機組能耗,力促系統(tǒng)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行。發(fā)展工程方面,充分發(fā)揚“四千”精神,快速推進(jìn)新能源項目高質(zhì)量發(fā)展。外部市場方面,立足“一廠四地”,打造對外創(chuàng)收的“窗口品牌”、精品項目部,持續(xù)拓展新的利潤增長點,堅決完成年度外部創(chuàng)效任務(wù)目標(biāo)。
評論