中國電力網(wǎng)訊 中水物資上海公司江蘇項目部不斷提升極致專業(yè)化服務(wù)能力和“心懷大局、一線服務(wù)”意識，真抓實干、久久為功，推動區(qū)域三級采購代理服務(wù)向縱深發(fā)展，以扎實的采購“基本功”推動高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

　　多措并舉，確保采購管理提升要求落在實處。通過制度學(xué)習(xí)規(guī)范采購行為。組織全體采購人員認真學(xué)習(xí)“八個嚴禁”、“四個到位”、“兩化一提高”等采購管理制度及相關(guān)要求，讓采購人員能夠吃透制度，更好指導(dǎo)采購工作，確保項目部采購工作規(guī)范開展。認真開展采購監(jiān)管通報分析，研究典型案例反映的采購問題并結(jié)合項目部采購工作實際情況，有針對性提出工作措施，不斷提升采購規(guī)范性。加強專業(yè)技能培訓(xùn)，持續(xù)提升采購業(yè)務(wù)人員履職能力，開展持證上崗、導(dǎo)師帶徒、以干帶訓(xùn)等活動，圍繞采購文件合規(guī)性審查、采購評審組織等采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)傳授工作經(jīng)驗和工作方法，讓項目經(jīng)理在采購實踐中提升本領(lǐng)。

　　抓住重點，全力促進采購關(guān)鍵指標提升。立足采購效率、效能提升，全面落實采購管理提升要求和部署，重點圍繞采購成功率和采購周期兩項關(guān)鍵指標開展提升工作。通過加強與江蘇省公司和采購單位的信息交流與溝通，建立采購尋源和預(yù)警機制，對流標原因深入分析并制定措施，與采購人、采購管理單位協(xié)同配合，共同參與流標率管控，三級非招采購成功率得到了進一步提高。以采購單位采購結(jié)果上會時間為基準倒排采購公告發(fā)布、評審時間等工作節(jié)點，實現(xiàn)采購代理工作與項目單位采購結(jié)果審核工作高效銜接。

　　久久為功，做好采購細節(jié)提供優(yōu)質(zhì)代理服務(wù)。持續(xù)深化與項目單位的溝通聯(lián)系，積極開展駐廠服務(wù)，通過多層次多角度的業(yè)務(wù)交流，為項目單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真落實“三級采購操作票”規(guī)定，通過“全國建筑市場監(jiān)管公共服務(wù)平臺(四庫一平臺)”、“國家市場監(jiān)督管理總局政務(wù)服務(wù)平臺”復(fù)核供應(yīng)商特種設(shè)備生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證等資質(zhì)真?zhèn)?，并編制供?yīng)商資格復(fù)核表，守好供應(yīng)商入口關(guān)。積極組織采購人員做好線上平臺操作疑問解答、線上付費操作、發(fā)票開具及郵寄等服務(wù)工作，讓供應(yīng)商感受到大唐物資人的服務(wù)溫度。

　　下一步，江蘇項目部將全面落實“三級采購整治提升年”各項工作要求，持續(xù)優(yōu)化采購工作流程，提高專業(yè)技術(shù)能力，為區(qū)域內(nèi)的項目單位提供優(yōu)質(zhì)且高效的服務(wù)，確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)目標。