一直以來，勝利能源發(fā)電廠以建設“二十年不落后的生態(tài)文明示范電站”為目標，進一步強化科技創(chuàng)新工作力度，加大科技創(chuàng)新投入，通過制度保障、搭建平臺、問題導向三項措施，營造濃厚創(chuàng)新氛圍，推進企業(yè)科技創(chuàng)新管理水平再上新臺階。

完善管理機制，夯實制度保障。該電廠立足項目基建現(xiàn)狀，不斷健全科技創(chuàng)新工作管理制度，優(yōu)化科技創(chuàng)新工作審批流程，落實科技創(chuàng)新項目負責人及職責，明確項目創(chuàng)新管理目標，保證企業(yè)科技創(chuàng)新工作有序開展的同時，進一步提升科技創(chuàng)新工作效率。充分發(fā)揮“四方七家”各參建單位的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，組織成立了項目技術(shù)管理委員會，并下設各專業(yè)技術(shù)組、課題攻關(guān)組等多個專業(yè)小組，充分調(diào)動EPC總包、監(jiān)理及基建單位的技術(shù)力量，扎實推進集團科技創(chuàng)新項目，保障各項創(chuàng)新工作的穩(wěn)步推進。

搭建創(chuàng)新平臺，提升創(chuàng)新實效。該電廠始終高度重視科技創(chuàng)新工作，多舉措搭平臺，不斷優(yōu)化人才創(chuàng)新環(huán)境，進而充分激發(fā)全員創(chuàng)新積極性。通過科技項目獲獎經(jīng)費進一步提升和完善創(chuàng)新工作室硬件配置，在為科技創(chuàng)新人才提供試驗、學習場所的同時，以創(chuàng)新工作室為載體，將各專業(yè)技術(shù)骨干及技術(shù)創(chuàng)新能手凝聚在一起，充分發(fā)揮各專業(yè)工程師的專業(yè)帶頭作用，引領全員扎實開展技術(shù)研討、技術(shù)改革、提質(zhì)增效等各項技術(shù)創(chuàng)新活動，加快一線崗位科技成果轉(zhuǎn)化速度，提升企業(yè)科技創(chuàng)新工作實效。

堅持問題導向，深挖創(chuàng)新潛力。該電廠堅持以問題導向為原則，圍繞項目“草原風情、民族特色、森林旅游”建設特點，深挖原有設計方案創(chuàng)新潛力，根據(jù)褐煤低熱值、高水分等特點，創(chuàng)新提出“全廠無油褐煤大功率等離子點火”技術(shù)方案；根據(jù)錫盟地區(qū)高寒、缺水等區(qū)域特點創(chuàng)新思路，實施了“五塔合一”、“煙氣提水”等技術(shù)創(chuàng)新措施。從基建及生產(chǎn)準備過程中遇到的基建、安全、培訓、黨建等方面的問題入手，積極推進各項技術(shù)及管理創(chuàng)新工作，累計獲得軟件著作專利1項、申請實用新型專利20余項，并在分公司近兩年的“管理創(chuàng)新”評比中獲得一、二、三等獎各一次，營造出了鼓勵創(chuàng)新、重視創(chuàng)新的企業(yè)氛圍，進一步推進企業(yè)科技創(chuàng)新管理水平再上新臺階。