近日，東方能源(河北公司)積極創(chuàng)新、精心策劃，順利完成首個異地遠程電子化招評標工作，以實際行動貫徹落實習總書記疫情防控重要講話精神和錢智民董事長關(guān)于做好疫情防控“最后一公里”和復工復產(chǎn)“超前一公里”的指示部署。

　　周密部署，細化流程，確保實施過程合法合規(guī)。按照國家發(fā)改委《關(guān)于積極應對疫情創(chuàng)新做好招投標工作保障經(jīng)濟平穩(wěn)運行的通知》及集團公司《傳染疫情防控期異地遠程電子招評標應急方案》文件要求，該公司深入研究疫情防控和異地開展招評標的特殊情況，仔細梳理流程，反復對遠程電子招評標作全過程進行推演，制定了全程電子化招評標實施方案。

　　注重細節(jié)，落實防疫，確保疫情風險可控在控。針對評標專家由該公司本部、項目單位、招標代理機構(gòu)三地人員組成的實際情況，該公司特別設(shè)置了四個視頻會議會場。同時，為做好評標期間疫情防控工作，制定了嚴密的防疫工作措施，所有工作人員進出會場嚴格執(zhí)行體溫檢測登記，安排專人負責落實會場防疫措施。在招評標全程中，堅持使用電子版文件、采取線上電子澄清等方式，取消傳統(tǒng)線下紙質(zhì)版評標模式，力求最大限度降低病毒傳播風險。

　　強化紀律，全程監(jiān)督，確保評標過程保密有序。為保證各會場間評審溝通的保密度、便捷性，在招評標過程中的重要會議，均使用集團公司推薦的視頻會議系統(tǒng)召開。增設(shè)IT保障組，全程做好網(wǎng)絡保障工作。評標前，監(jiān)督人員宣讀評標紀律，組織所有評標專家簽訂保密承諾函。評標期間，監(jiān)督人員全程通過視頻會議系統(tǒng)參與線上開標、電子澄清、專家線上溝通等環(huán)節(jié)，不留監(jiān)督死角，確保整個招評標過程合法合規(guī)、有序開展。

　　下一步，該公司將及時開展工作總結(jié)，梳理完善方案，為疫情防控期間的后續(xù)招標評標工作探索新路徑、積累實施經(jīng)驗，為完成該公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，助力集團公司"2035一流戰(zhàn)略"落地貢獻力量。