這是一場突如其來的“大考”，面對來勢洶洶的新冠肺炎疫情，國家能源集團國華電力公司嚴格落實中央和集團黨組各項部署安排，積極應戰(zhàn)，以忠誠作答特殊答卷，以“一防三保”彰顯國企擔當，國華文化和國華精神在“大考中”經受住了嚴峻考驗。

　　忠誠，從嚴執(zhí)行不打折扣

　　政治上過不過得硬，就看關鍵時刻靠不靠得住。

　　疫情就是命令，防控就是責任。國華電力公司第一時間成立以黨委書記為組長的疫情防控工作領導小組，下設管理、值守、后勤和公共關系四個執(zhí)行組，先后多次召開專題會議和下發(fā)通知，及時傳達落實上級要求，周密安排部署公司疫情防控工作。

　　國華電力公司下屬單位遍及全國15個省、直轄市和自治區(qū)，雖沒有湖北項目，但本部所在地北京，以及廣東、浙江、江西、湖南等項目所在地均屬于重災區(qū)，疫情復雜，防控難度大。針對于此，公司嚴格落實責任制，明確各單位負責人為第一責任人，管好自己的人，每名員工作為防護責任主體，做好個人防護的同時誠信報告?zhèn)€人事項。各單位對人員流向及健康狀況每日“零匯報”，并實施清單式管理，確保在崗人員安全，返崗人員“隔離到位、隔離到時”。所有員工上崗后限制自身活動范圍，不接觸新群體，減少或避免工作介質的近距離接觸。

　　在規(guī)范執(zhí)行上級要求的基礎上，國華電力公司還明確要求各單位疫情防控等級要與地方保持高度一致，啟動地方相應等級應急預案，與地方政府建立聯(lián)防聯(lián)控機制。要求未返崗員工服從所在社區(qū)管理要求，尤其是在湖北地區(qū)員工，必須嚴格執(zhí)行當地黨委、政府相關規(guī)定，嚴禁私自返廠。

　　得益于與地方的良好溝通和配合，以及讓人放心的嚴格周密的管控方案和措施，永州基建項目復工得到地方大力支持。2月17日，東安縣人民醫(yī)院、東安縣疾控中心工作人員到該廠，對首批返廠員工及參建單位施工人員144人進行了新冠病毒核酸檢測。2月23日，永州項目拿到了地方政府同意復工的批復文件。

　　新冠肺炎疫情得到全世界的廣泛關注。國華電力公司目前在印尼共3個項目，其中南蘇電廠穩(wěn)定運營;爪哇7號項目1號機組投產，2號機組處于基建后期;南蘇1號項目正進行開工準備。因春節(jié)假期，部分生產、基建和前期籌備人員回國探親，節(jié)后返廠受到很多不確定因素影響，加之現(xiàn)場人員不足，員工們連續(xù)疲勞作業(yè)的同時也承受著巨大的心理壓力。針對于此，公司在指導做好各項防控方案，切實關心關愛包括印尼當地員工和施工承包商在內的海外項目所有人員身心健康的基礎上，要求3家涉外項目單位嚴格落實國資委緊急通知要求，升級管控中方人員回國休假和返廠人員隔離措施，全面排查返廠承包商情況，確保沒有隱患進入現(xiàn)場、不發(fā)生疫病輸出事件。

　　擔當，能源保供重任在肩

　　管好自己的人之外，國華電力公司還承擔著保電和供熱的職責，尤其疫情當前，充足的能源供應更是直接關乎人民生活和社會穩(wěn)定。

　　作最壞的打算，向最好的方向努力。早在疫情大范圍擴散之前，國華電力公司就對其發(fā)展態(tài)勢作了充分的預想，并發(fā)布緊急通知，要求各電廠在保證正常生產經營的同時，將數量不低于一個值的運行人員和滿足現(xiàn)場緊急消缺需要的檢修備員，作為疫情突發(fā)情況下的應急備用隊伍，予以重點隔離，確保關鍵時刻能頂得上去。

　　為保證生產人員安全健康，各廠迅速行動，柳州電廠對值班人員、運行疾控人員等不同類型員工實施分區(qū)分類分級管理，嚴防發(fā)生群體感染事件;永州電廠對外出超過24小時的員工按照新入廠人員進行隔離管理，嚴防交叉?zhèn)魅?陳家港電廠隔離運行集控室，設置運行專用通道，筑牢安全屏障。

　　疫情當前，國華電力各級黨組織和全體黨員、干部發(fā)揮作用，爭做沖鋒在第一線、戰(zhàn)斗在最前沿的最堅強最無畏的戰(zhàn)斗單元。領導堅守崗位、靠前指揮;管理人員盡早返崗，保證經營指揮體系正常運轉;電廠中層提前結束休假，返廠落實疫情防控期間安全生產工作;團員青年被帶動，為防控疫情貢獻青春力量。定州電廠抽調60名一線員工全封閉隔離作為緊急備員，并成立臨時黨小組;惠州熱電廠各黨支部發(fā)動春節(jié)留守黨員成立疫情防控黨員先鋒突擊隊11支，設立黨員示范崗15個，劃定黨員責任區(qū)8個;三河電廠成立黨員志愿服務隊，每支部4名黨員提前返崗，協(xié)助安保人員測量體溫、疏導人員聚集;京燃熱電湖北籍黨員主動退掉返鄉(xiāng)車票堅守崗位。

　　扎實落實集團公司“一防三保”要求，國華電力公司制定了實施方案，將“十個零”的目標分解為40個具體指標，落實責任，并每月開展勞動競賽。

　　1月份，國華電力公司開展“搶開局、爭發(fā)電”競賽，全月完成發(fā)電量151.6億千瓦時，超出計劃10億千瓦時，完成工業(yè)總供熱量112.8萬吉焦、采暖總供熱量863.3萬吉焦，實現(xiàn)了首月開門紅。

　　2月份，國華電力公司又為復產量身定制了“早啟機、多發(fā)電”獎勵，引導和調動各單位積極踐行使命，多發(fā)穩(wěn)發(fā)，保障特殊時期的人民生活和社會穩(wěn)定。

　　3月1日到6月8日，為做好后疫情時期工作，國華電力公司設置專項獎勵金額4000萬元，開展“搶抓補欠百日行動”，從搶抓電量進度、搶抓供熱增量、搶抓煤炭銷售、優(yōu)化燃料采購、保障基建進度、搶抓精準提效六個方面，調動各單位積極性，精準發(fā)力，爭開機、搶發(fā)電、抓進度，補欠量，最大限度挽回疫情給生產經營工作造成的損失和影響。

　　關愛，善良和溫暖從這里出發(fā)

　　在國華電力公司，員工的生命安全和健康比什么都重要。

　　韓磊磊是滄東電廠員工，在本部掛職，和很多節(jié)后返京的借調和掛職人員一樣，在大北賓館隔離14天。

　　說起隔離期間的關愛，韓磊磊一臉的幸福：后勤保障太貼心了，一日三餐送上門;每天兩次測體溫;樓道定時消毒;洗澡間和洗衣機使用一次消毒一次，防護做得足足的。

　　本部經營管理部業(yè)務經理常冬梅說，對上崗人員，公司有很多人性化舉措，足額發(fā)放口罩、消毒液、洗手液等防護用品;減少會議;分時分散就餐;疫情期間因錯峰出行遲到早退不計入考勤等等。對居家觀察的員工，公司也做好服務，例如針對因小區(qū)封閉造成日常生活物資緊缺，對因子女延期開學及入園入托不能按時返崗等困難，分門別類予以解決。公司還開展預約服務，集中為員工采購新鮮蔬菜、肉類和米面油?？紤]到員工運動健身需要，購買了各種健身小器材，考慮到部分員工的焦慮情緒，開通了心理咨詢熱線，等等。所有的強制要求、善意提醒和周密呵護，都是源于愛。

　　這都是小事，但體現(xiàn)了企業(yè)的價值取向，在國華電力，員工安全健康和任何選項二選一，員工安全健康都是第一位的。在這樣的企業(yè)工作暖心，常冬梅說。

　　圍墻內安全的同時，國華電力公司更有大愛向全社會輻射。2月12日，公司發(fā)布《關于加強本部疫情防控工作的補充通知》，里面有一條是這樣的：“為保障一線醫(yī)護人員的防護需求，公司本部不采購、不發(fā)放N95醫(yī)用防護口罩，員工不得佩戴N95醫(yī)用防護口罩，員工如有N95醫(yī)用防護口罩可聯(lián)系公司應對疫情防控管理辦公室換領其他口罩，由公司統(tǒng)一捐醫(yī)務部門。” 這是作為社會公民的“良心國企”對善良的理解。

　　公司還組織了黨員捐款活動，離退休老黨員、黨員家屬甚至是學生娃也紛紛伸出援手。一些員工家屬是醫(yī)護人員，且奮戰(zhàn)在防疫一線，情人節(jié)當天，國華電力公司獻上深情的慰問信和慰問金，各級工會組織及時解決他們的困難，消除醫(yī)護人員的后顧之憂。

　　“除了感覺皮膚有點干之外,沒有其他問題”。國華綏中電廠職業(yè)健康主管劉院生將手浸入溶液中，檢驗電廠自制的次氯酸鈉溶液消毒是否具備使用條件，足足觀察了4個小時，最終得出結論。

　　太好了!在防疫物資極端緊俏的當前，綏中電廠自制的消毒液不但滿足了全廠使用,還為周圍企事業(yè)單位和社區(qū)提供了援助,為社會群防群控做出了貢獻。同樣自制消毒水并向周邊供應的還有準格爾電廠和寧海電廠。

　　此外，準格爾電廠還將賓館借給旗政府，作為疫情防控指揮部醫(yī)務人員留觀休息場所，解地方燃眉之急;孟津、太倉等電廠向地方醫(yī)院捐贈口罩、蔬菜、方便面、牛奶等應急物資;徐州電廠為集團首個“愛心志愿者活動基地”白云山頤養(yǎng)園送去口罩、消毒液、醫(yī)用酒精;清遠電廠為疫情防控檢查點抗“疫”戰(zhàn)士送去牛奶、飲料;舟山電廠、徐州電廠組織職工無償獻血，緩解醫(yī)院血庫緊張;余姚電廠用《你戴口罩真好看》激勵所有堅守崗位的電力員工……用實際行動演繹“與我相關”“同舟共濟”“盡我所能”。

　　……

　　此次疫情防控，是檢閱“兩個維護”的最好戰(zhàn)場，也是對“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的檢驗，國華電力公司將繼續(xù)深化落實黨中央和集團黨組的各項決策和部署，準確把握各時段的工作重點，做到防疫繃住勁，復工復產用準勁兒，奮力奪取疫情防控和安全生產的雙勝利，在這場危機和大考中彰顯國企砥柱中流的力量。